Формирование успешного коллектива Одной из важнейших задач менеджера по персоналу является формирование продуктивной и эффективно работающей команды. На эффективность работы персонала влияют не только образование, опыт и личные качества, но и коллектив, в котором он работает. Целью специалиста по управлению персоналом является создание такого коллектива, в котором возможно свободное самовыражение и проявление лучших качеств каждого работника, что в итоге приведет к повышению результативности его деятельности.

Итак, какие же факторы наиболее существенно влияют на успешность работы команды? Что должен учитывать менеджер при формировании рабочего коллектива? В данной статье рассмотрены несколько характеристик группы, оказывающих влияние на ее эффективность.

Один из важнейших факторов эффективности группы – ее численность. Несомненными преимуществами многочисленных коллективов являются: возможность выполнения больших объемов работы, распределение заданий в соответствии с возможностями и способностями каждого работника, увеличение количества предлагаемых идей и вариантов решения задач. Чем больше группа, тем меньше вероятность принятия ею ошибочного решения. Однако большие по численности коллективы имеют и свои минусы. Большим коллективом сложно управлять и контролировать его деятельность. В такой группе часто возникают расхождения во мнениях и различные конфликты, его членам часто не удается прийти к общему решению. Построить полноценную сплоченную команду из такого коллектива довольно сложно. Поэтому нежелательно увеличивать численность коллектива, которому предстоит сложная творческая работа либо выполнение срочных задач, которые требуют полного взаимопонимания и слаженности действий. Зато при выполнении заданий, требующих большого количества оригинальных идей и мнений, либо имеющих много альтернативных вариантов решения, увеличение численности работников пойдет на пользу.

Другой важной характеристикой группы является ее индивидуальный состав. Большинство менеджеров по персоналу придерживаются мнения, что для большей результативности коллектив должен состоять из похожих и психологически совместимых людей. Но такая точка зрения не всегда оправдана. Представьте коллектив дизайнеров, состоящий из людей одного возраста, имеющих одинаковое образование, опыт работы, со схожими вкусами и психологическими характеристиками. Им необходимо разработать оригинальный интерьер для крупного заказчика. Как Вы думаете, справятся ли они с этой задачей? Скорее всего, нет. Их схожесть будет способствовать взаимопониманию, слаженности в работе, однако они будут выдвигать практически одинаковые идеи и решения. Придумать что-то по-настоящему оригинальное и креативное коллектив, состоящий из похожих работников, вряд ли сможет. Поэтому, если команде предстоит сложная творческая работа, требующая креативного мышления, лучше формировать коллектив из людей, различных по личностным характеристикам, взглядам, оценкам, возрасту. Такому коллективу, возможно, иногда сложно будет прийти к консенсусу, но их конечные решения будут более неожиданными и оригинальными. Сложность во взаимопонимании и конфликты, которые могут возникать в таких группах, не помешают, а наоборот, положительно скажутся на работе и будут стимулировать здоровую конкуренцию между сотрудниками.

Однако коллектив с неоднородным составом будет совершенно не приспособлен к достаточно простой, повторяющейся работе, особенно при дефиците времени, требующей полного взаимопонимания работников. Для такой работы больше подходят однородные по составу группы, способные к эффективной групповой работе. Так, коллектив бухгалтеров покажет лучшие результаты работы, если будет состоять из похожих и психологически совестимых людей.

Еще одна немаловажная характеристика коллектива – форма организации его деятельности. Различают три таких формы:

1) Коллективно-кооперативная форма организации деятельности характеризуется тесным взаимодействием всех работников. Это наиболее популярная форма, позволяющая мобилизировать имеющиеся интеллектуальные ресурсы коллектива. За счет большого количества различных точек зрения увеличивается разнообразие вариантов решения задачи, уменьшается вероятность принятия ошибочного решения.

2) Индивидуальная форма – самостоятельная работа без связи с другими работниками.

3) Скоординированная – каждый сотрудник работает самостоятельно, но соотносит процесс и результаты работы с другими участниками.

Последние две формы эффективны при выполнении сложной творческой работы (маркетинг, реклама, дизайн). Люди творческого склада обычно менее продуктивны при работе в группе, им сложнее достичь взаимопонимания и согласия. Поэтому более рационально будет распределить между ними определенные участки работы, которые они будут выполнять самостоятельно. Такой тип организации необходимо сочетать с эпизодическим использованием коллективно-кооперативной формы (например, брэйнсторминг, групповые дискуссии) для обмена альтернативными идеями и предложениями.

Как видим, при формировании рабочего коллектива важнейшую роль играет тип работы, которую ему необходимо выполнять. В зависимости от задачи, стоящей перед трудовым коллективом, должны изменяться его характеристики. Выбор оптимального для данного вида работы численного состава, композиции группы и способа организации ее деятельности будет способствовать высокой эффективности и результативности работы команды и обеспечит процветание Вашего предприятия.

Бизнес-планы

Бизнес-план фитнес клуба
Бизнес-план автосервиса
Бизнес-план организация праздников
Бизнес-план журнала

Авторизация

Статистика

  • Пользователи : 20978
  • Статьи : 10
  • Просмотры материалов : 1040200

Новости бизнеса

Поможет ли микроэк…

Глава «Деловой России» в ходе встречи с премьер-министром России В...

Региональная авиац…

Ситуация на рынке региональной российской авиации складывается для...

Главная

Реклама

Читайте также

Вендинг

Торговый автомат зарабатывает деньги самостоят...

Задира и Манипулятор в бизнесе

Стиль ведения переговоров – это совокупность приз...

Тщательно изучите условия. Определите стратегию

Всегда старайтесь получить максимум информации о д...

Последние новости

Реклама

установка скс

Обсуждение на форуме

На форум »

Ваш голос

Откуда вы узнали про сайт?