ВсяРоссия.com

Прошлое покажет ошибки. Что-то могло быть сделано лучше и быстрее, выгоднее и дешевле. Необходимо анализировать те следствия, которые принесло прошлое. А, заглядывая в прошлое, можно будет планировать будущее.

Необходимо анализировать и настоящее. Что происходит сейчас и как это улучшить – вот очень важные вопросы. Где что не в порядке и не организовано, как можно увеличить прибыль – надо понимать это в русле настоящих дел и анализировать, почему происходит так, а не иначе. Появятся конкуренты, сменятся сотрудники – все это нельзя игнорировать, надеясь только на стабильность. Если вы не сможете анализировать настоящий момент, то не сможете следить и за изменяющимися условиями.

Теперь о будущем. Оно не менее важно, чем прошлое и настоящее. Планы могут меняться вследствие внешних условий. Если заранее не знать, куда идешь, то придешь ли куда-нибудь? Логика проста: причина – следствие. То, что вы сделаете сегодня, несомненно, повлияет на будущее. Если вы не сможете планировать, то не получится внедрять изменения в свой бизнес, и он рано или поздно рухнет.

Если не менять ничего вообще, то предприятие доживет только до первых изменений. Менять постоянно – риск остаться одному, никто не поспеет за предпринимателем.

Еще одна причина предпринимательского провала – нежелание учиться. В определенный момент человек может подумать, что он все понял и всему научился. Но это заблуждение. Учиться нужно всегда и всегда нужно понимать, что ты знаешь не все.

В жизни не бывает простых ответов на все случаи жизни. Стоит ли доверять этому человеку? Будет ли продаваться этот товар или услуга? Как отнесутся к этому клиенты? На это нет ответов, но лишь предположения, на котором и созидается бизнес. Продажи, клиенты, доход – все это только предполагается, и никакой бизнес-план не может дать гарантии на это. Иначе бизнес мог бы сделать любой человек.

Но это не значит, что анализы и расчеты не нужны. Напротив, это дает возможность поразмышлять над стратегией и развивает умение планировать. Очень многие не могут построить план на будущее, и у них он заканчивается на старте, т.е. только на том, как начать бизнес. Но что потом?

Бывает так, что и начало бизнеса не планируется должным образом. Правильным было бы анализировать прошлое, думать о настоящем и планировать о будущем. Однако многие новички в бизнесе не смотрят ни на то, ни на другое, ни на третье. А это заведомый провал.

Зачем нужно смотреть в прошлое? Чтобы понять, как можно было бы улучшить то, что было сделано не самым хорошим образом. Размышление над этим развивает предпринимательскую смекалку и позволяет не упустить полученный опыт.

Весьма печально наблюдать, как после долгого времени работы человек разоряется. Все мечты, весь труд, часть человеческой жизни – все как будто уходит в никуда. Однако бизнес таков, что он не может дать стопроцентной гарантии, но лишь шанс. Для тех, кто хочет гарантий, существует работа по найму. Но она убивает возможности человека.

К разорению приводят личные ошибки. Так уж устроен каждый, что учится только на собственном опыте. Научиться на чужих ошибках невозможно, на них можно только научиться рассуждать, потому что без практики не будет настоящего понимания. Сколько ни объясняй ребенку, что плита горячая – он не поймет, пока сам не потрогает. То есть нужно убедиться на собственном опыте. Это правильно, потому что эмпирика является двигателем развития.

Не удивительно, что часто люди не хотят учиться на собственных ошибках: это желание отбивают во всех учебных заведениях. В итоге человек плывет по течению и довольствуется серостью будней. Мечты забыты, реализация невозможна. И так живут девяносто процентов людей в мире.

Совсем немногие стараются плыть против течения, но это очень сложно, особенно если касается бизнеса. Деятельность бизнесмена очень разносторонняя.

В 90-е годы бизнес часто организовывался компанией друзей. Не было специалистов высокого класса, но была единая цель. Очень часто такой бизнес вёлся беспорядочно, непродуманно. Но зато люди верили друг другу, их заработки были частью общих усилий. Именно поэтому современные предприниматели предпочитают организовывать бизнес в одиночку. Ведь иметь совладельцев – это то же самое, что иметь начальство. Да и с человеческими ресурсами проблемы. Ведь наёмные рабочие не хотят ждать, пока бизнес встанет на ноги, им нужны деньги здесь и сейчас. Поэтому у начинающих с нуля сейчас огромные проблемы с персоналом.
Для запуска современного бизнеса нужны большие деньги. Займы у друзей и родственников не особо помогут. Кредит? Возможно. Но тогда риск возрастает во много раз. Инвесторы? Здесь огромную роль играет доверие к начинающему предпринимателю и к его делу. Но чтобы инвестиции были, необходим чёткий и грамотный бизнес-план, а в последующем – финансовая отчётность. Расчёт прибыли прошедшего месяца и планирование средств будущего месяца должны проводиться постоянно и без задержек.
Новые мотивы, новые условия, новые просторы… предпринимательская деятельность не стала проще. Но современная молодёжь хочет идти именно этим путём. У них нет сомнений, они готовы горы свернуть, но достичь желаемого!

Доход от собственного дела уже не такой, как в 90-е годы, на заре отечественного бизнеса. Конкуренция оставила свой отпечаток, рынки сформировались, да и кризис сыграл огромную роль. Первые сделки не окупают вложений в свой бизнес: сейчас нужны куда более крупные инвестиции. Поэтому риск «прогореть» в своём деле стал намного выше.
Но зато можно отметить огромный плюс в современном бизнесе – это уже обкатанные в других сферах бизнеса технологии работы. Опыт, который накоплен за последние 20 лет. Да и сами начинающие предприниматели перед открытием своего дела успевают поработать в частных организациях, где знакомятся с внутренним механизмом бизнеса. Именно это и вдохновляет современное поколение пуститься в свободное плавание.
В самом начале становления российского бизнеса для создания и продвижения собственного дела никаких специальных знаний не требовалось. Можно было смотреть на других и у них учиться. Сейчас такого нет. Если станешь повторять за кем-то, без своей изюминки, просто вылетишь в трубу.

Вспомните тех людей, которые в бурные 90-е начинали своё дело, создавали торговлю, сферы услуг, создавали современный частный сектор экономики России. В те годы это были молодые, бесшабашные и авантюрные личности. Но потихоньку возраст даёт о себе знать. Кто придёт на смену этим первопроходцам? Кто будет влиять на рыночную экономику? Чем отличаются предприниматели первого и второго поколения? Рассмотрим это поподробнее.
Для первых предпринимателей открытие своего дела было необходимо для самого обыкновенного выживания в условиях социально-экономических беспорядков. Да и терять им было уже нечего. На данный момент в стране не самая лучшая обстановка, но даже в таких условиях современные предприниматели социально защищены лучше. Их есть кому поддержать. И даже если начатое дело провалится, всегда можно найти неплохо оплачиваемую работу. В XXI веке изменились мотивы, которые выталкивают человека в сферу бизнеса. Современное поколение предпринимателей стремится не выжить, а чего-то достичь, добиться в своей жизни. И в первую очередь – это независимость, как материальная, так и социальная.
Современные предприниматели – это предприниматели мирного времени. НО!!!