Бизнес форум

Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: AlexForex5 от 10 Июля 2016, 10:41:23

Название: Переобучение.
Отправлено: AlexForex5 от 10 Июля 2016, 10:41:23

Что проще, переобучить сотрудников на другие специальности или разогнать этот штат и набрать новый штат из сотрудников нужной профессии?

Название: Re: Переобучение.
Отправлено: nata93 от 13 Июля 2016, 08:21:22

Если сотрудники разделяют общие с вами взгляды то можете переобучить. Если же  нет, то гоните и берите новых. Но учтите чтобы новые начали работать как слаженный механизм уйдут месяцы.

Название: Re: Переобучение.
Отправлено: soveren11 от 13 Июля 2016, 08:31:19

Вопрос слишком абстрактный, думаю, тут возможны варианты. Для начала хорошо бы определиться, кого хотелось бы оставить (в силу уже проверенного ответственного отношения к работе), затем - промониторить рынок труда, понять, насколько он насыщен сотрудниками нужной профессии, ищущими работу. Неплохо также было бы знать, во что может стать переобучение в каждом конкретном случае. По-моему, после отработки этих трёх направлений решение, близкое к оптимальному, появится.

Название: Re: Переобучение.
Отправлено: DrWatson от 17 Июля 2016, 10:15:37

Текучка кадров всегда признак плохого состояния системы управления. Подбор и воспитание персонала это трудоёмкая работа, повторное выполнение которой является расточительством средств.

Название: Re: Переобучение.
Отправлено: nicole от 19 Июля 2016, 20:21:22

Тут надо не шашкой махать, а индивидуально по каждому решать. Если сотрудник способен на переквалификацию, разумно оставить его. Ведь базовый багаж знаний у него уже имеется.

Но найдется и такой, кто внутренне против перемен, и своей инертностью заражает прочих. С такими без раздумий расставаться. Иногда проще сломать и начать заново.