Бизнес форум
Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: sempreshatto от 28 Августа 2016, 11:38:10
-
У нас маленькая компания и многие сотрудники не соблюдают субординацию (начальник подчиненный). Ведут себя просто как друзья, подскажите правильно ли это и как это можно исправить?
-
Если подчинённые слушаются начальство, выполняют все его требования, то дружеские отношения с начальством можно только считать плюсом. Другое дело, если они не справляются с работой и игнорируют требования начальства, тогда нужно быть более жёстким.
-
Жёсткий не всегда мудрый. Бывает так, что подчинённые гораздо мудрей своего начальника. Начальник вроде и строгий, но может такой бред нести. В то время, как подчинённые в теме и гораздо больше понимают. В политике это разумеется заместители, первый заместитель, второй, и таких заместителей до десяти в лучшем случае доходит. Такие заместители могут просто манипулировать своим начальником, искажать факты и действовать в личных интересах, личной предвзятостью и т.д. Поэтому начальник обязан быть мудрей своих подчинённых, чтобы дать им по рукам, если те захотят воровать, манипулировать и т.д.
-
В любом случае главный - начальник. Но когда он тупит, нужна сила, его направляющая. А дружба должна идти отдельно от деловых отношений, потому как велик соблазн перенести излишнюю непринуждённость в бизнес. Этого делать никак нельзя.
-
Если работа выполняется,фирма процветает,а сотрудники не позволяют себе лишнего,каких либо фамильярностей,зачем что то менять.Если Вас это напрягает,тогда другое дело.Мы же не знаем всей ситуации,конкретных примеров.
-
В маленьких фирмах отсутствие субординации - явление распространённое. Для большой же компании это может стать существенной проблемой, если вовремя не пресечь.На старой фирме мы с начальством были \"на ты\" и называли друг друга по именам без отчеств., зато коллектив у нас был - супер, плюс работа спорилась.
-
Субординация важна в формально-официальных ситуациях, а также в отношениях с чересчур развязными людьми. Приятельское общение с сотрудниками в рабочей обстановке не мешает мне быть руководителем авторитарного типа.
-
Грамотный управленец не допустит панибратского отношения, но и будет сохранять приятельское общение. Вообще в коллективе у нас разграничение. Весь персонал обслуживающий ходит в форме, а начальство нет. Дистанция нужная сама собой сохраняется. В этом плане форма для поваров несёт в себе сразу несколько плюсов.