Бизнес форум

Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: Kamenskaya от 06 Сентября 2016, 17:25:56

Название: Разногласия между заместителями директора
Отправлено: Kamenskaya от 06 Сентября 2016, 17:25:56
В настоящее время в организации, где я работаю, у нашего директора есть два заместителя. И иногда между ними возникают моменты конкуренции. Из-за этого иногда страдают рядовые сотрудники. Например, один заместитель отдает один приказ, а другой спустя время - прямо противоположный. В итоге сотрудники из-за их разногласий не знают, что делать. Как поступать в таких ситуациях рядовому работнику?
Название: Re: Разногласия между заместителями директора
Отправлено: nata93 от 07 Сентября 2016, 05:42:48
По обстоятельствам. Если заместитель директора саботирует другого, то следует переговорить с ними с глазу на глаз, если нет результатов, то рапорт на них двоих директору.
Название: Re: Разногласия между заместителями директора
Отправлено: soveren11 от 07 Сентября 2016, 09:24:18
Думаю, для таких ситуаций неплохо бы включать диктофон, когда отдаёт приказ и один, и другой заместитель, а также, если последний по хронологии приказ противоречит предыдущему - ставить в известность зама о предыдущем приказе другого зама. На счёт рапорта через голову не уверен, можно восстановить против себя обоих, придётся уходить.
Название: Re: Разногласия между заместителями директора
Отправлено: Аделаида от 07 Сентября 2016, 21:27:27
Требуйте от них их приказы в письменной форме и по мере поступления выполняйте. Так обезопасите себя от гнева директора, который потом будет разбираться с ними.
Название: Re: Разногласия между заместителями директора
Отправлено: sempreshatto от 14 Сентября 2016, 08:58:42
Согласна, чтобы себя обезопасить необходимо, чтобы все поручения шли в письменной форме на электронную почту желательно. Так будет правильней всего.
Название: Re: Разногласия между заместителями директора
Отправлено: djonik7887 от 25 Сентября 2016, 13:26:38
Каждый из них ведет только свою узкую сферу и потому между замами разногласий быть не может, производственного характера. Может быть так какие то личные интересы.