Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: Kamenskaya от 13 Сентября 2016, 08:15:43
-
Наш директор примерно раз в месяц устраивает общие планерки для персонала. Но не все вопросы, которые там обсуждаются, касаются всех. Например, выслушав общую информацию, приходится впустую сидеть еще час и слушать о работе юридического отдела и других отделов, которые нас не касаются. Как вы считаете, нужны ли в принципе общие планерки для всего персонала? Или шефу лучше собирать сотрудников на совещания исключительно по направлениям работы отделов?
-
У нас собирают только начальников отделов, но зато каждый день. Они тоже жалуются на потерю времени. Лучше собираться по отделам, конечно.
-
Сами планерки, наверное, нужны прежде всего для директора и в зависимости от связей между отделами. Просто детальный разбор их деятельности можно проводить отдельно.
-
Считаю, что на общих планерках должны обсуждаться исключительно общие вопросы, затрагивающие каждого работника. А для отделов нужны отдельные.
-
Вам повезло, что у Вас планерки раз в месяц, у нас такие планерки каждую неделю. Конечно, иногда они нужны и по теме, но иногда просто мешают работе. Все зависит от руководителя, мы своему пытались намекнуть пореже проводить планерки, но он уверен в своей правоте и планерки продолжаются еженедельно.
-
Точно, простым работникам все эти планерки не к чему. Я так думаю, что никто там ничего слушать не станет, просто молча просидят и все.
-
Эффективнее было бы проводить сначала общую планерку, а потом оставлять только тех работников отдела, которых будут касаться дальнейшие вопросы и разбирательства. Полагаю, что после общей планерки Вы можете извиниться и попросить начальника, чтобы он разрешил Вам уйти и заниматься своими обязанностями. Возможно, что начальник как-то не задумывался над этим вопросом, а Вы ему подскажите.