Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: LenaMas от 09 Ноября 2016, 07:46:26
-
В некоторых организациях бывает так, что нужно провести небольшое сокращение штатов. К примеру, из пяти сотрудников отдела уволить всего одного. Как выбрать того, кого стоит уволить? По каким принципам вы бы делали выбор?
-
Чаще всего выбирают по ценности работника для предприятия, но могут быть и другие критерии. Возраст, степень приближенности к руководству и другие качества.
-
Необходимо выстроить список приоритетов. Сначала, по занимаемой должности. Потом, по продолжительности работы в компании. По количеству взысканий. И т.д.
-
Необходимо выстроить список приоритетов. Сначала, по занимаемой должности. Потом, по продолжительности работы в компании. По количеству взысканий. И т.д.
Если это рядовые сотрудники, то должность и продолжительность работы не влияют. Лучших сотрудников по всем качествам оставлять, худшего увольнять.
-
Естественно, нужно оставлять лучших и увольнять худших. В теории это так. Но на практике попробуй уволить ту же беременную женщину. Поэтому, подход должен быть сугубо индивидуальным.
-
Когда небольшой трудовой коллектив, то определить наиболее ценных сотрудников не составляет труда, поскольку каждый из них знаком руководителю лично.
-
Ситуации и коллектив бывает разные. Например, если работает пенсионер и уже еле \"тянет\" данную работу, то можно торжественно провести пенсионера на пенсию. Бывает, что человек не будет против своего увольнения по разным причинам и, если, при увольнении выплачивается компенсация, а уволенный сотрудник потом может стать в Центр занятости, где ему будут платить деньги, то смело можно увольнять такого сотрудника. Сложный вариант, когда все сотрудники \"равноценны\".
-
В любом случае, следует хорошо все взвесить, так как люди разные, кто как может отреагировать на свое увольнение. Может, следует помочь с будущим трудоустройством.
-
Сравнить всех сотрудников для начала,посмотреть кто лучше, а там мне кажется решение и само прийдет.