Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: YTVBPBLF от 26 Января 2012, 14:27:36
-
Как вы думаете, стоит ли брать на работу молодую маму с ребенком младше года? У вас есть такой опыт?
-
Меня поймут работодатели. Если на одну вакансию два кандидата - молодая мама и женщина предпенсионного возраста, я выберу кандидата №2. Проблем будет меньше. Да простят меня молодые мамы.
-
Поддерживаю \"arteom\" ибо у молодых мам слишком много проблем с ребенком. Им не будет хватать времени на работу, или мысли будут забиты о здоровье ребенка, не скучно ли ему, что он делает и т.д.
А если человеку абсолютно не волнует состояние ребенка, то зачем такую черствую личность держать на работе, лучше отдать вакансию более приятному человеку.
-
Как вы думаете, стоит ли брать на работу молодую маму с ребенком младше года? У вас есть такой опыт?
Если эта женщина профессионал в своем деле - стоит. В других случаях я бы не рискнул взять на работу такого человека. Производительность труда такого работника будет крайне низкой.
-
Рискну с Вами поспорить: дамам предпенсионного возраста работа, как правило, нужна только для того, чтобы благополучно \"дотянуть\" до пенсии. Они тяжелы на подъем, все нововведения их пугают. Работники из них, прямо сказать, никакие. А у молодой женщины впереди вся жизнь. Ребенок у нее есть, теперь главное для нее - карьера. Ответственная мамочка, даже если вдруг придется уйти на больничный, обязательно все наверстает. А поддержав молодую мамочку, дав ей шанс у Вас работать, Вы в ее лице в скором будущем обретете преданного Вам и делу работника.
-
Абсолютно согласна! Рискну предположить, что все, ответившие перед вами - мужчины. Если мама выходит на работу столь рано, значит ей отчаянно нужны деньги и значит она будет работать и зарабатывать, ни у мужчин, ни у завтрашних пенсионеров такого инстинкта нет.
-
Я сама недавно такое пережила, все с недоверием смотрели в мою сторону. Но уже через год упорной работы предложили должность Главного бухгалтера. Берите молодых мам, они трудолюбивее и настойчивее остальных.
-
Хочу согласиться с последними ответами - молодые мамы самые надежные кадры, они всегда будут держаться за свою работу, подходить к ней более ответственно, т.к. понимают, что от этого напрямую зависит благополучие их ребенка. Даже все их больничные рано или поздно пройдут и у вас на рабочем месте останется надежный работник, который не будет бегать по другим местам, да и вероятность ухода в следующий декрет намного ниже, чем у молоденьких незамужних или только что вышедших замуж девочек.
-
По-моему мнению, всё зависит от человека. Если он трудолюбивый и добросовестный, то не имеет значения какого он возраста, есть ли у него маленькие дети, старые родители, домашние проблемы.
-
Смотря чем ваша организация занимается, если женщина например работает как секретарь, то почему бы и нет? А в других отраслях нужно уже смотреть.
-
брать а может не брать? судите сами, я думаю всё зависит от человека, многие молодые мамы дадут сотню очков вперёд любому молодому человеку. я думаю всё зависит от человека которого вы нанимаете на работу, а будет ли мешать ребёнок её работе или не будет это только догадки.
-
Добросовестность здесь не при чем, по крайне мере добросовестность работника. Не может быть хорошим работник, которому все равно на своего маленького ребенка. Вообщем не все так просто.
-
Работодателям может и легче взять на работу пенсионера, чем молодую маму. Но а как быть молодым женщинам?
-
Мне кажется не нужно брать, просто потом проблем будет больше. Все таки ребенок маленький, он может заболеть, его нужно кормить и уделять внимание. На все это нужно время. Какой бы сотрудницей хорошей ни была, она все равно будет отвлекаться с мыслями о малыше. Мне бы жалко было и маму, и малыша. Не так ли?
-
У меня в коллективе есть и молодые мамы, и сам я молодой отец, ничего страшного нет
Им же надо тоже как то кормить семью
-
По-моему, это уже дискриминация! В первую очередь человек, которого Вы нанимаете – работник, а потом уже молодая мама! К тому же «молодой» работник – это, чаще всего, человек, способный к быстрой адаптации. А «мама» он или нет, это уже лично его дело!
-
Ну конечно! А практически все женщины - мамы! Давайте вообще не брать их на работу! Ведь проблем со школьником больше, чем с грудничком и вообще, чем больше, тем больше с ним проблем. Не так ли?
-
Этот вопрос решается исключительно с каждым в отдельности, у каждого есть свои \"за\" и против
-
Вообще мама маме рознь. Есть такие мамы, которым работа нужна только из-за денег, и никакой рост им не нужен. Работала я с такой молодой мамой. Работала я тогда в туристическом агентстве, где была своя билетная касса. У молодой мамы ребенку было 1,5 года. 2 недели проработала и на больничный на месяц почти. А работа же не стоит на месте. Кассир один, а билеты всем нужны. Покупали билеты в других местах. А зачем тогда своя касса. Причем открыть билетную кассу с одним кассиром стоит практически 1 млн. рублей. После месяца больничного, проработала эта молодая мама еще месяц, и опять ушла на больничный на три месяца. Вышла с больничного, проработала 2 недели и пришла к выводу, что ей лучше не работать. В итоге практически полгода человек на месте проработал, а по факту и не работал вовсе. Билетная касса простаивает в убытках, а зарплата то платится. Я, конечно, не была начальником в то время. Но после того случая мы нанимали билетного кассира всем офисом, а не только директор решения принимал. Мое мнение - мамам в декрете нечего на работе делать.
-
Такую ситуацию часто приходится наблюдать. Принимаешь на работу молодую маму, сам же оказываешься в проигрыше. Те, которых вынудило пойти на такой шаг материальное положение, еще как-то попытаются сохранить за собой рабочее место,но если маме просто наскучило дома сидеть ,это другой вопрос.
-
Я думаю, что да! Так как молодой маме возможно необходимы деньги. Опыта у меня самой в этом нет, но у подруги моей была такая ситуация, что растила ребёнка сама она и денег не хватало и ей приходилось устраиваться на работу, а ребёнка на родителей оставляла.
-
Принимать на работу молодую маму с ребенком младше года или нет - это индивидуальное решение каждого работодателя, зависящее от различных факторов. Рассмотрим несколько аргументов:
Преимущества:
-привлечение молодых мам может предоставить новую группу работников с набором навыков и опыта, которых не было ранее, что может привести к разнообразию мнений, идей и подходов к работе.
-молодая мама, возможно, будет мотивированной и стремиться показать хорошие результаты, чтобы подтвердить свою способность эффективно справляться с работой и семейными обязательствами.
- некоторые молодые мамы могут быть готовы вносить изменения в свой график или режим работы, чтобы эффективно балансировать работу и уход за ребенком.
- предоставление возможности молодым мамам позволяет увеличить равенство полов на рабочем месте и снизить дискриминацию по половому признаку.
Недостатки:
-ребенок младше года может быть требовательным во времени и внимании, что может создать проблемы с организацией рабочего времени и увеличить вероятность отсутствия на работе.
-молодая мама, особенно в первые месяцы после рождения ребенка, может быть менее доступна для выполнения некоторых задач, особенно в случае неожиданных обстоятельств.
-молодая мама может испытывать отвлекающее влияние в виде заботы о ребенке или отсутствия адекватного сна, что может отразиться на ее способности сосредоточиться на работе.
В конечном счете, решение о принятии на работу молодой мамы с ребенком младше года должно быть основано на конкретной ситуации, а также на структуре и культуре предприятия. Если компания может предоставить подходящие условия, поддержку и гибкость для работы с молодой мамой, то это может быть вполне целесообразно.