Бизнес форум
Бизнес форум => Бизнес идеи и создание нового бизнеса => Тема начата: avu от 23 Февраля 2017, 07:45:55
-
Думаю, что если Ваш бизнес предусматривает более или менее алгоритм действий, то надо обязательно составить бизнес-план, где просчитать все экономические показатели и риски, сделав это хотя-бы на основании укрупнённых показателей. А что скажете Вы?
-
Любая деятельность предусматривает план развития, если это конечно не торговля семечками на стаканчики. Поэтому без бизнес-плана никуда.
-
Конечно бизнес-план необходим, особенно в самом начале. Иначе как можно предугадать будет ли бизнес выгодным. А тут все можно просчитать, доходы-расходы, время выполнения и другие параметры.
-
надо обязательно составить бизнес-план
Вам может помочь составить бизнес-план франчайзер, если вы станете его франчайзи и купите его франшизу. Тем более, что это уже будет готовый бренд и вам особо не надо ничего рекламировать. Вам помогут подобрать и помещение, и юридическую помощь, и помогут найти поставщиков, подрядчиков, обучат персонал и т.д.
-
Если бухгалтерию вести, то как же без плана. Нужно же потом будет сравнить показатели, отчетность составить. Проанализировать все.
-
Бизнес-план нужен в любом случае, даже если ваша деятельность предусматривает минимальные затраты. Когда бухгалтерия начинается с нуля, не сложно все выстраивать, и считать. Перед ведением бизнеса стоит прочесть литературу, не обязательно бухгалтерскую.
-
В целом суждения на эту тему правильные, в теории всё верно и обнадёживает. Однако лично у меня есть несколько знакомых, которые начинали с великолепного бизнес-плана, а бизнес просто не пошёл и они разорились. Почему так?
-
Бизнес-план необходим, если собираетесь привлекать заемные средства для открытия бизнеса. В остальном, как не планирует, реальность внесет коррективы в планы. Читал статью на тему среднего бизнеса в Германии, вывод был такой - успешными стали не те компании, которые все детально просчитывали, а те, которые оперативно занимали сегмент рынка, даже без долгосрочного плана.