Бизнес форум
Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: Valeriy от 03 Февраля 2012, 19:57:51
-
Есть идея – подай ее руководителю!
Вроде бы нет ничего проще. Но… не имея четкого плана доклада и хорошей презентации, вы наверняка не заинтересуете шефа.
Пару советов по подаче предложения:
1. Постройте структуру получения экономического эффекта, который вы ожидаете получить после внедрения предложения. Необходимо четко обрисовать структуру потерь до внедрения инициативы и после. Обычно это показывается в виде диаграмм типа «водопад» или «mekko», реже используют пузырьковые.
2. Максимально упрощенно покажите, как можно будет проконтролировать выполнения мероприятий по инициативе и получение, заявленного Вами, экономического эффекта.
-
А без составления плана, без уточнения рисков и в самом деле руководителю не интересно. Его цель это-развить компанию и идти вперед. А некоторые даже не обдумав до конца, несутся сломя голову к начальнику, отвлекают от дел и взахлеб рассказывают о своих планах.
-
Мне кажется, что, работая в серьёзной компании, все предложения руководству следует оформлять в письменной форме. Это позволит донести максимально полно всю необходимую информацию до руководства и если предложение заинтересует уже потом ответить на все вопросы.
-
Проще говоря, если хочешь что-то предложить руководству, то хорошо подготовся и продумай схему. Обязательно поменьше так званой \"воды\", а наводи конкретные цифры по экономической выгоде и затраты - главные столбы бизнес-проэкта.
-
Думаю, что каждый более-менее изучает свое руководство и его склонности. так вот, как по мне, предложение нужно строить так, чтобы это было даже не правильно по каким-то научным рекомендациям, а доступно и интересно для менеджмента фирмы.
-
Думаю, что каждый более-менее изучает свое руководство и его склонности. так вот, как по мне, предложение нужно строить так, чтобы это было даже не правильно по каким-то научным рекомендациям, а доступно и интересно для менеджмента фирмы.
Согласен, руководители разные бывают и надо учитывать это, если хочешь подать идею. Можно, например, подать идею так, чтобы руководитель думал, что вы вместе к ней пришли. Таким образом, у него изначально будет более сильное желание внедрить новую идею (ведь это он придумал!). Ну а вас, как соавтора назначит ответственным за реализацию идеи. Так что не все новшества нужно преподносить в виде презентаций с кучей графиков и цифр - тут тоже важны и психология и правильно выбранный момент.
-
Лично я считаю, что кража идей начальством стало уже большой проблемой для ее авторов, более того: это просто возмутительно! Советую всем, у кого есть достойная идея или план, сразу обращаться к инвесторам. Да, они претендуют на процент прибыли, но хотя-бы не воруют авторство
-
Чтобы правильно подать предложение руководству, важно следовать нескольким рекомендациям:
Сформулируйте свое предложение ясно и конкретно. Не используйте слишком много слов и избегайте неопределенных понятий.
Подкрепите свое предложение аргументами, чтобы руководство могло увидеть ценность вашего предложения и понять, почему оно должно рассматриваться.
Подумайте о том, как ваше предложение впишется в общую стратегию организации. Предложите реалистичные и эффективные способы реализации.
Выразите свое предложение с уважением к руководству и покажите готовность к сотрудничеству и конструктивной обратной связи.
Старайтесь выбрать правильное время и место для подачи своего предложения, чтобы максимально повысить вероятность его рассмотрения руководством.
Например, вы можете сделать видеопрезентацию, которая была исследована и отточена заранее, чтобы информация была представлена четко и ясно. Вы можете также посодействовать коллегами, чтобы получить поддержку для своего предложения и представить предложение в известиях. В любом случае, необходимо быть готовым описать свое предложение четко и принять любые вопросы или замечания, которые могут возникнуть.