Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: Milena1977 от 05 Февраля 2012, 14:07:38
-
Если в фирме больше 20 человек возникает необходимость в открытии такой должности, как начальник отдела кадров. Как вы думаете, какими личностными и профессиональными качествами должен обладать этот человек, ведь именно ему руководство доверяет подбор кадров, и как не ошибиться руководителю фирмы, принимая на работу начальника отдела кадров?
-
Прежде всего проницательностью, потому что чем меньше коллектив, тем сложнее подобрать такой персонал, чтобы работал слаженно.
-
Скорее всего это должен быть юридически грамотный специалист. И конечно иметь представление о тех специальностях, которые необходимы фирме. Иногда пара вопросов по специальности, скажут больше, чем характеристики и трудовая книжка с дипломом.
-
Начальник отдела кадров должен в первую очередь не допустить дефицита работников на предприятии.
Для этого он должен знать все возможности для найма работников и уметь ими пользоваться.
Нужно иметь связи с учебными заведениями, чтобы заранее готовить нужных специалистов для замены уходящих на пенсию или увольняющихся по другим причинам.
Он должен стать снабженцем своего предприятия, рабочей силой.
-
Не секрет, что при принятии специалистов на работу последнее слово всегда остается за руководителем фирмы. Поэтому, начальник отдела кадров должен быть проницательным человеком в выборе кандидатов для работы в учреждении.
-
Для того чтобы успешно заниматься должностью начальника отдела кадров в компании, этот человек должен обладать определенными личностными и профессиональными качествами:
Знание профессиональных навыков, технологий и подходов в области управления персоналом.
Опыт работы в управлении персоналом, знание трудового законодательства и нормативно-правовых актов по управлению персоналом.
Лидерские качества: умение устанавливать и контролировать рабочий процесс, мотивировать сотрудников.
Коммуникабельность и умение убеждать: способность находить общий язык с людьми, задавать правильные вопросы, слушать и убеждать.
Ответственность и дисциплинированность: готовность к многозадачности и умение планировать свое время и ресурсы, а также соблюдение принятых норм и правил.
Для того чтобы не ошибиться при выборе начальника отдела кадров, руководитель фирмы должен провести все этапы процесса подбора, от подачи объявления о вакансии до собеседования и проверки референсов.
Важно убедиться, что кандидат понимает специфику бизнеса и задачи перед отделом кадров. Также необходимо более глубоко исследовать личностные качества кандидата, чтобы убедиться в его способности действительно быть лидером в этой позиции.
Дополнительно можно провести ассессмент центр (центр оценки), чтобы более точно оценить соответствие кандидата профессиональным качествам и требованиям на должности.