Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: Medved от 18 Июня 2017, 10:44:25
-
У меня небольшая мастерская по ремонту автомобилей, в которой работает три мастера. Один из них работает более плодотворно. Как его можно поощрять, если с деньгами проблемы? Может есть какие-то варианты?
-
Премиальные не подходят?
-
Оригинально, как это нет денег? Вы же не бюджетники, работаете и получаете прибыль с этой работы. Если человек работает более плодотворно, значит он приносит большую прибыль. Исходя из этого вполне можно найти возможность выделить деньги на премирование.
-
традиционно мотивация делится на три типа 1.Деньги (нам не подходит) 2. Повышение - сделать старшим мастером наставником. По факту звучит красиво и повышает уровень статуса 3. Отдых. В вашем случае если у него есть окладная часть дайте ему отгул за счет компании и похвалите публично. Типа Серега, ты так фигачишь, блин молодец, честно возьми отгул за наш счет. И другие головы почешут и ему приятно
-
Может быть и не материальное поощрение. К таковым методикам может относиться, увеличение отпуска, предоставление определенных товаров и услуг в подарок . Можно использовать словесное поощрение, похвала, выдача грамот и занесение на доску почета являются эффективными способами мотивирования работников. Тема хорошая, нужная, обширная, я не буду
Вам ее всю раскрывать, много писать придется, почитайте вот эту статью, в ней все подробно описано delatdelo.com/organizaciya-biznesa/nematerialnaya-motivatsiya-personala.html]delatdelo.com/organizaciya-biznesa/nematerialnaya-motivatsiya-personala.html.
-
Премиями, самая лучшая мотивация!
-
Ну можно еще попробовать дарить недорогие подарочки farfor-world.ru]farfor-world.ru я думаю все такому обрадуются и разумеется что премия всегда поднимает настроение.