Бизнес форум
Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: Kamenskaya от 30 Августа 2018, 16:47:13
-
В крупных фирмах обычно несколько отделов: например, отдел маркетинга, отдел связей с общественностью, IT-отдел и так далее. В каждом отделе есть свой начальник, а у него - несколько подчиненных. А есть фирмы, где нет отделов вообще, зато у директора есть несколько заместителей по разным направлениям: к примеру, один заместитель курирует вопросы продаж, а второй - связей с общественностью и так далее. Какая схема управления фирмой удобнее: с отделами или без?
-
мне кажется, что удобнее, когда есть отделы
-
Это кому как удобнее. По сути замы по направлениям - это те же руководители отделов или наоборот. Я бы рассматривал не удобство, а эффективность.