Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: mara_nyashka от 11 Октября 2012, 10:48:06
-
С течением времени всё большую и значимую часть усилий многие сетевые гиганты стали вкладывать в обучение персонала. Проведение тренингов как face-to-face так и on-line уже давно перестало кого-либо удивлять. И всё бы хорошо, подводный камень обнаруживается в том, что теперь по причине постоянных обучений и переподготовок людям становится некогда выполнять свои непосредственные рабочие обязаности. А руководство при этом требует и то и другое, забывая распределять между людьми нагрузку. Тренинги конечно нужный и необходимый процесс, но как то не научились у нас ещё грамотно находить баланс при разработке графика рабочих обязанностий и обучений.
-
Да в том то и дело, что не научились. Просто руководство хочет выжать максимум из своих сотрудников, и нагружает так, что работа становится просто неэффективной. Как по мне, то четкое распределение рабочих обязанностей и поиск оптимального времени для обучения сотрудников в итоге хорошо бы отразилось на производительности труда.
-
Проблема еще в том, что нет четко написанных должностных инструкций. Любая дополнительная работа или работа в внеурочное время должна оплачиваться. Вот и получается, что кто-то учиться, а кто-то в это время выполняет свою работу и работу другого бесплатно.
-
В моменты, когда на выполнение основной работы приходится тратить личное время, так и хочется предложить начальству самим пройти тренинг на тему о нормах времени на обучение для сотрудников.
-
Обучение – это, конечно же, хорошо. Только часто эти курсы превращаются в профанацию. Служат исключительно для получения какого-либо удостоверения, и не служат увеличению производительности труда и расширению кругозора. Вот тогда бывает обидно за напрасно потраченное время.
-
Насколько я понимаю, вы имеете ввиду внедрение системы Бережливого предприятия (Lean)? Вынуждена не согласиться с вашей точкой зрения по поводу планирования тренингов. Нехватка времени - это в первую очередь неорганизованность сотрудников!
-
Руководству среднего звена необходимо отчитаться о проделанной работе, и доказать свою нужность. Отсюда и эти никому не нужные тренинги.
-
Руководству многих компаний, видать, хочется максимального эффекта, а вот потребности и способности людей учитываются не всегда.
-
Я не думаю, что совмещение основной работы и прохождение различных тренингов - это уж такая наболевшая проблема, по-этому не стоит переживать по пустякам. Эдинственное, что хочеться пожелать высшему руководству, так это что бы оценивали реальную необходимость проведения данных мероприятий. Все же это затраты, срыв работы и т.д.
-
Часто формализация подхода к обучению происходит из-за того, что управляющий менеджмент, который отвечает за организацию обучения, представления не имеет о том, чему нужно учить персонал, да и специфику деятельности не всегда представляет. Например, управление персоналом сети промышленных предприятий, находящихся где-нибудь в российском регионе, осуществляет (дистанционно!!!!) команда менеджеров, которая пришла из торговой компании. Выбор содержания обучения и тем тренингов при этом происходит без малейшего анализа актуальных потребностей производства, т. е. персона учится \"чему-нибудь и как-нибудь\"
-
По сути на этой тематике уже помешаны, в бизнесе ставят большую ставку на: тренинги, повышение квалификации, бесконечной мотивации..и пр. Многие неплохо на этой мании деньги рубят.
Вообще предприниматель должен в первую очередь обращать внимание на качества людей. Финансы - следствие. Если человек понимает, что ему необходим рост, он будет стараться сам по себе, если он амбициозный и тщеславный, то он сам будет выделяться, стремиться делать работу качественней. Овощи и те, кто хотят создавать лишь видимость - обречены на провал, им эти тренинги - бессмысленный онанизм и таких большинство.. потерянные инвестиции.
Руководство прежде всего должно вести жесткую селекцию среди персонала, а не бороться с поверхностными вещами, воздействуя лишь на вершинку айсберга. Есть шанс, что воздействуя извне кто-нибудь да станет лучше, я лично считаю это наивным делом. :silly: