Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: Олжас от 11 Октября 2012, 13:50:01
-
Как поступит если пришел старый соискатель которому до пенсии около 5 лет?
-
Как поступит если пришел старый соискатель которому до пенсии около 5 лет?
Если не требуется обучение такого работника, то никаких проблем с приемом на работу человека предпенсионного возраста я не вижу.
-
А Вы уверены, что молодой соискатель у Вас 5 лет на предприятии отработает? Если все остальное годится, то берите и не сомневайтесь!
-
Это люди, чаще всего, дисциплинированные и ответственные. Порученную работу будут выполнять хорошо и точно. Про молодых этого не скажешь.
-
Если соискатель с опытом работы, не думаю, что нужно сомневаться. Нет гарантии, что молодой кандидат проработает 1 или 2 года и уйдет. Взрослые сотрудники намного ответственнее ,надежнее.
-
5 лет - вполне достаточный срок для того, чтобы сотрудник принес немало выгоды, потому, если квалификация соискателя не оставляет сомнений, не вижу препятствий
-
Ну а почему вы так не комфортно себя чувствуете? Вы работодатель, а тот человек соискатель. Вы решаете и выбираете. А насчет пожилых людей, у них много опыта и могут даже за 5 лет достичь таких высот и обучить новый персонал, что сами удивитесь.
-
Да, но хороший директор планирует на больший срок, чем пять лет. В общем, я бы таких брал на работу, но не на все виды работ.
-
Мне кажется, нельзя лишать человека доказать свою профпригодность. Куда ему деваться до пенсии? На что жить, если все начнут отказывать в приёме на работу? Он может, если позволяет здоровье, не 5 лет проработать, а больше.
-
А как же молодёжь? Конечно можно взять на работу такого соискателя если опытных сотрудников не хватает, но молодёжи тоже нужно давать дорогу вперёд. Не соглашусь с 777Nika если действительно надо доработать 5 лет до пенсии, то пожалуйста, но не более.
-
Молодежи давать дорогу? Только потому, что она молодежь? Извините, если следовать такому принципу, то качество работы и результаты тоже могут оказаться, так сказать, \"молодежными\". Опыт есть опыт, как профессиональный, так и жизненный. Пожилой сотрудник зачастую имеет сразу несколько очень серьезных мотиваций, как правило, демонстрирует высокую лояльность, готов быть наставником, имеет наработанные связи, может предложить уже опробованные решения, менее склонен к риску, у него всегда в порядке отчетность. Мне, как человеку, осуществляющему руководство в небольшом бизнесе, нужен именно такой менеджмент.
-
Да, но хороший директор планирует на больший срок, чем пять лет. В общем, я бы таких брал на работу, но не на все виды работ.
Мы взяли специалиста за 3 года до пенсии. После выхода на пенсию он остался у нас работать. Так что, я согласен, что надо смотреть по квалификации, состоянию здоровья и другим факторам.
-
В принципе, 5 лет- это довольно таки немалый срок, поэтому такого человека вполне можно принять на работу, тем более, что люди пожилого возраста более ответственные.
-
Соискатели такого возраста, как правило, начинали свою деятельность еще во времена СССР, Если такой соискатель нашел в себе смелость прийти на собеседование, и мышление у него адекватное, то берите, не сомневайтесь, оказанное ему в этом случае доверие будет являться для него дополнительным стимулом, если он почувствует, что его ценят , то еще ни одного молодого вам обучит.
-
Молодость не всегда плюс, тут важен опыт и навык, а возраст это вторично. Лично я не вижу преград в этом.
-
В этом случае нужно обратить внимание на состояние здоровья соискателя. Ну и поинтересоваться причиной увольнения с прежнего места работы. Что б не по \"пьяной\" статье.
-
По опыту работы в отделе кадров, с уверенностью могу утверждать, что люди зрелого возраста, помимо того, что они имеют профессиональный опыт, еще и надежны, стабильны, ответственны. Чего не скажешь о молодых специалистах с амбициями!