Бизнес форум
Бизнес форум => Разное по бизнесу => Тема начата: гуша от 16 Июля 2020, 10:14:21
-
Руководство нашего предприятия в Питере решило, что нам нужно повышать производительность труда, сотрудники должны быть в этом заинтересованы, какими способами вы посоветуете мотивировать персонал?
-
Я думаю, что достойная и стабильная оплата труда всегда была главным мотивационным фактором, который мотивировал персонал работать качественно и дорожить своим рабочим местом.
-
Я согласна с предыдущим автором, стабильная и достойная зарплата мотивирует персонал качественно выполнять свою работу и дорожить рабочим местом, советую вам в первую очередь ввести систему дополнительного материального стимулирования сотрудников, обязательно компенсировать их поездки в транспорте по рабочим вопросам. Если хотите узнать более полную информацию о методах мотивации персонала можете почитать эту статью assets-ru.ru/sistema-motivatsii-personala
-
Мне кажется, что кроме достойной заработной платы, у сотрудников должно быть хорошо обустроенное рабочее место, современная техника, не маловажную роль играет питание, например у нас на предприятии люди могут в перерыв пообедать бесплатно, взять себе на выбор первое, второе салатик и напиток.
-
Любого человека можно промотивирвоать деньгами
-
Премиями, подарками, выездами куда-то. Сотрудникам должна нравится компания, в которой они работают
-
Руководство нашего предприятия в Питере решило, что нам нужно повышать производительность труда, сотрудники должны быть в этом заинтересованы, какими способами вы посоветуете мотивировать персонал?
Мотивация сотрудников бывает разная, чаше всего это конечно материальная, но есть и другие способы !
Задачей любого руководителя становится получение максимальной производительности от своих подчиненных. Одной выплатой зарплаты, пусть и на уровне выше рыночного хороших работников не удержать и не заставить работать с большей отдачей. Повысить заинтересованность и работоспособность сотрудников помогает грамотно выстроенная система мотивации персонала. Она не только повышает эффективность отдельных работников, но и всей организации в целом, а также снижает текучесть кадров.
Подробнее про все виды мотивации, можете вот тут почитать sovetkadrovika.ru/organizaciya-biznesa/sistema-motivatsii-personala-vidy-razrabotka.html]sovetkadrovika.ru/organizaciya-biznesa/sistema-motivatsii-personala-vidy-razrabotka.html
-
Самая лучшая мотивация персонала - стимулирующие премии! Сделал дело - гуляй смело!
А в целом: если последняя выставка прошла без нареканий со стороны заказчика или директора по организации мероприятий, то обычные технические специалисты всегда получают свой бонус в виде премии без каких-либо вопросов.
Последний раз когда заказывали у нас \"34mm.ru]техническое обеспечение мероприятия\" (организовывали форум молодых специалистов в Москве), то все прошло почти все гладко (был малость не в духе сам директор по личным обстоятельствам), но все равно все специалисты остались довольны!
-
ну нормально
-
Ну здесь велосипед изобретать не надо - есть два классических мотиватора - кнут и пряник
материально конечно поощрять тоже иногда надо, но только тех сотрудников, в которых действительно нуждается предприятие, остальных надо просто как говорит \"батька\" - \"перетрАхивать\",
также вместо материального поощрения можно обещать повышение по службе, которое будет скоро :) , надо немного подождать ;)