Бизнес форум
Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: Regina от 23 Января 2014, 08:57:35
-
Вопрос ставится очень просто, стоит ли вместе со всеми выполнять общую работу рядового персонала?
-
Я считаю, что общую работу рядового персонала нужно выполнять только в случае необходимости или если нужно выпонить работу в огромном объеме в короткий срок. Тогда, я считаю, к такому виду работ должны подключаться все сотрудники, даже начальник. Так было у нас на работе.
-
Знакомы с нюансами работы предприятия - обязательно корректируйте персонал, но не делайте ее за них.
-
Ответ тоже очень простой.
Нет.
Это на самом деле очень серьезный \"управленческий\" вопрос. Этим вы снизите свой ранг, а это обязательно, хоть косвенно, но аукнется.
Обычно, в ответе на подобный вопрос, приводится один довольно интересный пример:
Военные очень серьезно относятся к ранговости и статусности, по другому там просто нельзя. Не секрет, что в армии для проштрафившихся существуют гауптвахты. Содержащиеся там в принципе не имею ни званий, ни должностей, а являются все просто арестантами и их, бывает, выводят на хозработы. Так вот, уставом прямо запрещено привлекать на непосредственное выполнение этих работ тех, кто занимает (когда не арестован) какую-либо командную должность, а только-лишь осуществлять руководство теми, кто эти работы выполняет.
-
Вопрос ставится очень просто, стоит ли вместе со всеми выполнять общую работу рядового персонала?
Ну конечно, такое даже приветствуется, и я вам скажу что так даже легче работать. Чем все в одиночку.:lol:
-
Действительно, ответ простой. Не стоит выполнять работу своих подчиненных. Практически всем, а в особенности руководителям различных уровней, знакомы преимущества разделения труда. В данном случае речь идет о так называемом единичном разделении труда, которое осуществляется в соответствии с квалификацией и функциональными признаками сотрудника, Наилучшим способом будет профилактика сложных ситуаций: грамотный подбор персонала, адаптация, обучение (при необходимости), мотивация. Вспоминается пословица: Если дать человеку рыбу — он будет сыт один день, а если дать удочку — он будет сыт всю оставшуюся жизнь
-
В повседневной рутине не стоит, иначе работника от начальника не отличить. Но если показать, как надо, проконтролировать процесс – тут можно поработать.
-
Слушай, если хочешь реально ощутить командный дух, попробуй поработать вместе со своими коллегами на общей задаче. В некоторых организациях такие моменты происходят, например, во время корпоративных акций или специальных дней, когда каждый может принять участие — достаточно уточнить у отдела персонала дату следующей активности.