Бизнес форум
Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: Adolf от 26 Января 2014, 09:20:36
-
Стоит ли быть цербером начальнику? Ведь есть плюсы: будут слушаться. И минусы: могут уйти!
-
Я считаю, что не стоит быть цербером, для человека важен нормальный эмоциональный климат. Но и панибратства ни в коем случае нельзя допускать. Учитесь соблюдать паритет.
-
Руководство должно соблюдать так называемую \"золотую середину\". Нужно быть строгим и требовательным, но ни в коем случае не перегибать палку, и не опускаться до банальных оскорблений сотрудников, или же каких-либо неоправданных ущемлений.
-
Мягкость особая не требуется. Но обойтись и без диктата, тогда, полагаю, обстановка здоровой будет.
-
Я считаю, что все должно быть в меру. Нельзя быть слишком мягким - иначе сядут на голову, но и нужно всех держать в своих руках начальника.
-
А что бывает обычно с диктаторами? Их терпят до поры до времени, боятся, хотя и совсем не уважают, ну а затем нервы сдают, люди собираются и - переворот. Если серьезно, то 21 век - мудрость, терпение и небольшая хитрость, а также знание психологии людей - лучшие методы.
-
Начальник должен быть строгим, но без самодурства. Люди ведь всё видят. И если он справедливо наказывает, а не просто ищет повод \"докопаться\", то его будут уважать и слушаться.
-
Вариант «жёсткий контроль» часто обсуждают на отраслевой выставке, где собираются компании, предоставляющие консультационные услуги по развитию лидерства; там можно подобрать провайдера, который проведёт диагностику текущих практик и предложит адаптированный план внедрения гибких методов. После мероприятия раздают каталоги участников с контактами, что упрощает последующее согласование условий сотрудничества.