Бизнес форум
Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: caramia от 27 Октября 2011, 10:56:00
-
Большая часть прибыли большинства предприятий тратится на аренду офиса, склада, магазина. Около 4 часов тратит рядовой сотрудник на дорогу к месту работы и обратно. При этом система офиса дома в нашей стране не работает. Почему? Неужели большинство из нас настолько неорганизованны, что им нужно работать непременно в офисе? Ведь этот способ организации труда экономит работодателю деньги, а сотруднику время (и деньги тоже - транспорт дорожает с каждым днем)!
-
Если рассматривать сферу продаж, то интернет-магазины, это как раз и есть представители удаленного офиса. Однако, в нашей стране не достаточно хорошо развита виртуальная торговля, в основном из-за того, что человеку необходимо воочию увидеть, потрогать и хорошенько рассмотреть то, что он собирается приобрести.
-
Для исполнителей, конечно, удаленная продажа очень удобна. Не надо никуда уходить из дома, просто выполнять то, что просят. При современном уровне развития интернет-технологий заниматься этим комфортно. Но для руководителей, как мне кажется, это не лучший способ. Они не видят исполнителя в лицо, и, тем самым, не все их требования могут быть донесены до работника и воплощены в работе.
-
Но я говорю не только о продажах и интернет-магазинах. Вопрос более широкий. Как раз продажнику нужен демонстрационный зал, хотя бы иногда. Речь и о других специальностях. Попробуйте представить себе свое рабочее место. И чего из этого нет у Вас дома? А по поводу контроля - общение по скайпу получило широкое распространение, даже обучают уже не выходя из дома! Так почему работодатель не может общаться с подчиненным таким образом?
-
по опыту знаю, если не пнуть в мягкую точку, никто не сдвинется с мертвой точки (себя мы любим больше, чем работу). Представьте себе работу на дому: тут и телик, и мягкий диванчик, и холодильник с кофеваркой. Дома нужно отдыхать, т.е. разделить зоны отдыха и работу.
-
На мой взгляд, удаленная работа это максимум подзаработать 1.5 -2 тысячи. Рассматривать ее как основную это глупо, все равно сколько бы вы не просидели за монитором дома, все равно не заработаете столько сколько в офисе на старой работе.
-
Соглашусь с yelon, нужно разделять понятия \"дом\" и \"работа\"!! Если для малого бизнеса, когда количество сотрудников в пределах 5-10 человек, удаленная работа и будет выгодной, еще и ко всему будет экономить ресурсы компании, то при количеству сотрудников больше 10 - это будет сложновато. Ведь все таки человеческий фактор никто не отменял и зачастую он и играет решающую роль!!
-
Сразу больших заработков в Интернете не будет. Для этого тоже нужно иметь опыт работы, навыки определенные. Конечно, работая в офисе, где фиксированная зарплата проблем с заработками меньше. Но работая в Интернете ты сам себе хозяин!:)
-
Что сам себе хозяин - это иллюзия. Точно так же зависишь от заказов и тебе могут отказать без объяснений. И не имея хотя бы начальных знаний по рекламе и маркетингу вообще заработать в сети вообще сложно.
-
Одним из минусов удалённой роботы есть необходимость постоянного интернет-соединения, но интернет-компании не всегда могут это предоставить.
-
Не пойму, почему работа на удаленном доступе рассматривается только в сфере интернет-заработка?!! Вот, например, менеджер по закупкам в розничных магазинах (хотя и интернет-магазины тоже подходят) - для этой профессии нужен доступ в базу (остатки товара, продажи и накладные) + телефон для общения с поставщиками + визиты к поставщикам для отсмотра образцов + визиты в магазин для контроля остатков и выкладки. И зачем тут офис? Только для контроля начальством при отсутствии самоконтроля!!! Говорю это исходя из собственного опыта! И что интересно, хороший сотрудник, имея %-ую часть в зарплате, будет хорошо работать в любом случае, только в офисе более неудобно, а посредственный - даже в офисе не справится с поставленными задачами!
-
Вообще о чем тут разговор, конечно \"За\", но это ведь в нашей стране не реально, нормальным людям, зато мошенникам раздолье, ведь многие мошенничиские сайты по якобы удаленной работе, требуют каких незначительных вложений. Как пример могу привести работу по набору текста Компания \"Текст Информ\"- они описывают что и за что вы будете получать зарплату и не маленькую до 14000руб, и в конце письма делают пометочку вам надо будет оплатить почтовые расходы в размере - 50 руб., для того чтобы нам избежать потерь в случае вашего отказа - эта сумма берётся из расчёта 15 руб. - диск, 15 руб. - конверт и 20 руб. - за пересылку = 50 руб. Конечно ничего они отправлять Вам не собираются, после вашей оплаты.
.
-
При удалённой работе сумма заработка, как правило, гораздо ниже, чем работа непосредственно на предприятии, в организации. Как работодатель, я могу ответить на вопрос почему так происходит. Дело всё в том, что невозможно контролировать работника, который работает на дому. Ведь невозможно проверить отработал он, как положено, восемь часов или гораздо меньше времени потратил на выполнение своих обязанностей. Отсюда и такая невысокая оплата подобного рода работ.
-
Работаю удаленно и рад этому. Но это требует большей выкладки чем на предприятии. Так как ты сам себе бухгалтер, продавец, менеджер и т.д. И эта ответственность пугает... большинство к сожалению. Да и гос-ву трудно будет прокормится за наш счет, что в определенные моменты не может не радовать.
-
Всё зависит от типа выполняемой работы.
Если работник - профессионал (обучение, помощь и контроль не требуются) и работа может быть выполнена (или организована) только одним лицом - вполне возможно, но такие условия для работы и подготовка кадров не часты. Для исполнителя - взаимопомощь, обычно часто необходимая, трудно выполнима при удалённом контакте. И к сожалению человеческая природа стремится к покою, а не к деятельности. Территориальное разделение создаёт больше трудностей в исполнении и управлении производственным процессом. Прежде, чем решаться на это - я советовал бы оценить экономическую эффективность классического и предлагаемого вариантов исходя из способностей рабочего коллектива.
-
А я могу возразить. Я работаю столько, сколько захочу и это больше, чем 8 часов. Когда есть заказ, то могу сутками работать и не спать. Просто если самодисциплины нет, то самому на себя не стоит работать.
-
За удалённой работой будущее. Здесь не в оплате дело. Дело через удалённую работу начинающий специалист может стать специалистом. Разница времени по выполнению полного задания и есть его капитал на начальный период. Став специалистом он сам будет ставить себе цену и если материал достоин вы ему будете её платить.
-
Преимущества удаленной работы на лицо. Не нужно никуда ходить, дошел до стола и ты уже на рабочем месте. Однако и недостатков уйма. Официальное оформление удаленных работников с записью в трудовую книжку - очень редкое явление, твои рабочие часы никто не оплачивает, поэтому либо ты работешь достаточно эффективно, либо получаешь на руки совсем копейки, которые и за зарплату считать не реально, никаких оплачиваемых отпусков, больничных, декретных конечно же не существует, что на руку больше работадателю, чем сотруднику.
-
Удалённая работа - это всегда хорошо. Сколько бы она не приносила прибыли. Даже если человек получает от работы 200-300 грн. Главное, иметь страсть, желание превзойти себя. Не маловажным является умение сохранять стабильность, усидчивость, концентрацию. Вы думаете большие деньги сразу падают на голову? Да нет! Их нужно заслужить путём усовершенствования, проб и ошибок! Так что не думайте о том, сколько получаете! Думайте об удовольствие от процесса и несомненно через год, может два, три - начнёте получать нормальные суммы. Вкладывайте всю душу в вашу работу!)
-
Это же как замечательно в комфортной обстановке! Сам себе организуешь порядок дня. Можно совмещать несколько специфик работы. По моему , это такая же работа как и не удаленная, ведь цель одна. Некоторых она пугает из-за ответственности и не прогнозируемости.
-
Это же как замечательно в комфортной обстановке! Сам себе организуешь порядок дня. Можно совмещать несколько специфик работы. По моему , это такая же работа как и не удаленная, ведь цель одна. Некоторых она пугает из-за ответственности и не прогнозируемости.
По поводу \"замечательной комфортной обстановки\", для меня это злейший враг. Нужно иметь огромную силу воли, чтобы работать дома. И ответственность выше, чем у простого офисного работника. Предприятие которое нанимает такого работника конечно экономит деньги, но увеличивается риск не сдачи проекта. Тут 50 на 50, то о чем ты скучаешь в офисе, превращается во врага при работе дома.
-
Удаленная работа особенно важна для женщин, которые в декрете. Если работа приносит прибыль, то почему бы не попробовать?
-
В удаленной работе есть свои минусы и плюсы.Многие не воспринимают ее всерьез.Моя соседка отказалась от работы дома потому,что друзья, знакомые могли просто приехать к ней с пивом,посидеть, зная, что она дома. А потом все доделывать приходилось поздно ночью.
-
В удаленной работе есть свои минусы и плюсы.Многие не воспринимают ее всерьез.Моя соседка отказалась от работы дома потому,что друзья, знакомые могли просто приехать к ней с пивом,посидеть, зная, что она дома. А потом все доделывать приходилось поздно ночью.
Друзьям можно объяснить, что работать нужно. Да и как бы разве у друзей нет работы?
-
Я вот лично думаю, что удаленная работа это хорошо когда работа либо мелкая, либо разовая. На постоянной основе, или при больших объемах работы лучше, когда сотрудник в офисе, так как все исправления и руководство над работой, можно делать в процессе, что значительно сократит время, которое бы потребовалось на доработку.
Да и легче оплатить деньги налом сотруднику, чем какими-то виртуальными платежами.
-
Существует несколько структурных преград, с которыми сталкиваются организации, желающие переводить сотрудников в онлайн‑режим: неравномерное покрытие широкополосного доступа в отдалённых регионах и отсутствие удобных сервисов по удалённому контролю задач — их можно оформить в отделениях региональных операторов связи, где предоставляют корпоративные тарифы и оборудование для стабильного соединения. Кроме того, в большинстве отраслевых ассоциаций регулярно проводятся семинары по внедрению цифровых платформ, и получение методических материалов с этих мероприятий помогает адаптировать процессы без больших капитальных вложений.