Бизнес форум
Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: malish1980 от 12 Июня 2014, 07:11:45
-
Появилась идея способа мотивации персонала в торговой компании. Заключается в возможности участия младшего персонала в разработке стратегии развития торгового отдела. Хочется услышать мнение, стоит ли?
-
Стоит поощрять участие, но не превращать это в формальную обязаловку.
-
Я имела ввиду, наоборот, в качестве бонусов наделять временными или единоразовыми полномочиями.
-
Можно дать возможность младшему персоналу поучаствовать, а там уже смотреть по рез результатам. При положительных нужно поощрить обязательно в финансовом плане!