Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: morfei_80_80 от 13 Декабря 2014, 11:09:56
-
Руководитель компании твердит, что есть необходимость нанят тренера по обучению \"Как добиться успеха\", \"Жесткие переговоры\". Есть ли смысл в приводить в компанию его для обучения сотрудников? Сотрудники у нас подобраны профессиональные, мне кажется, что руководитель только зря потратит деньги.
-
Согласна с вами. Привлечение такого тренера не даст особых преимуществ, лучше пустите эти деньги на премиальные.
-
Все эти \"игры\" окупятся только в определенных, как правило, международных компаниях, где много сотрудников, в обязанности которых входит \"приносить деньги\". Тренинги помогают лучше узнать корпоративную культуру, как приемлемо вести себя с иностранными партнерами, понимать, как руководство видит свой бизнес и что оно хочет от своих менеджеров. Работу же типичного небольшого российского предприятия тренер вряд ли \"двинет\", и работодателю разоряться на него ни к чему.
Совет работнику: если вам организовали такой семинар, сходите. Умный человек получит пользу.
-
Дело в том, что в большинстве случаев самим сотрудникам это не надо. Если бы была заинтересованность, из таких лекций можно довольно много полезного получить для себя.