Бизнес форум
Бизнес форум => Финансы и бухгалтерия => Тема начата: Donestre от 03 Декабря 2011, 10:12:14
-
Все говорят о необходимости постоянного развития своего дела, но возникает вопрос: какую часть прибыли пускать на дальнейшее развитие бизнеса? Кем вы себя ощущаете в этом мире - бизнесменом или инвестором? Нужно ли диверсифицировать риски или отдавать почти всё только своей идеи (своему предприятию)?
-
По опыту: вначале живешь не шикуя, практически всю прибыль возвращаешь в бизнес. Потом вкладываешь по необходимости и уже со знанием дела.
Любой бизнес-риск, и по-моему лучше сконцентрировать внимание на одном рискованном направлении, чем на нескольких.
-
Все зависит от цели, которую поставить в начале пути. Если цель - создание компании, приносящей постоянный доход, можете забыть о личной жизни. Что бы получить, надо сначала вложить. Кроме денег придется вкладывать и время. До какой планки подымать доход, каждый решает сам.
-
Мой опыт собственника и финансиста говорит, что не менее 50 процентов надо оставлять в деле. И бизнес вложить надо (оборудование, здания, оборотные средства). И резерв создать на непредвиденные ситуации (кризисы, смена ситуации на рынке. изменение в налогах). Чтобы бизнес был устойчивым не один год и не два.
-
Ответ на этот вопрос зависит от многих факторов, таких как размер бизнеса, отрасль, рынок, конкурентность и еще много других. Общепринятой практикой является отчисление от 5% до 20% от прибыли на благотворительность, а также инвестирование в будущий рост бизнеса. Однако, конкретное количество прибыли, которое следует отдавать делу, может быть различным для каждой компании, и должно определяться индивидуально, учитывая особенности каждого конкретного случая. Каждый бизнес должен самостоятельно определить свой бюджет на благотворительность и социальную ответственность. В целом же, пожертвования делу должны быть частью стабильной стратегии бизнеса и основываться на убеждении, что они являются важным инструментом для укрепления доверия потребителей к марке и улучшения репутации компании.