Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: dasfil от 22 Августа 2015, 07:23:39
-
Начальник сравнительно не давно, но столкнулся с тем что не могу держать дисциплину, меня попросту не слушаются кричать на сотрудников я не хочу, что посоветуете испробовать?
-
Срываться на крик и не нужно , все это принес обратный эффект и вы потеряете уважение в глазах своих подчиненных. Вам необходимо, уверенным голосом доносить задание до своих работников и требовать отчета о выполнении.
-
А для каких целевых затрат Вам хочется кричать на сотрудников? Это будет минус только лишь Вам. Не надо, чтоб Вас боялись - надо чтоб уважали, а для этого необходимо прописать и в приказном не рушимом ни кем порядке для начала все зафиксировать с системой, к примеру, штрафов. Затем все пускай четко и регламентировано все выполняют, включая и Вас.
-
Взыскание штрафов из заработной платы неправомерно. Руководитель, который использует такие противозаконные методы, сам может быть оштрафован. Присутствие в трудовом договоре пункта о штрафах не делает их законными. Дисциплину можно поддержать методами премирования и депремирования.
-
Крик вообще не метод воздействия на подчиненных. Тем более, в наше время есть более действенные рычаги, это деньги, конечно. Продумайте систему премирования и бегать за работниками не придется.
-
Недопустимо, когда сотрудники игнорируют или плохо выполняют приказы начальника. Вам не надо кричать на сотрудников, но необходимо будет сменить методы взаимодействия с коллегами-подчиненными. Хотелось бы вам порекомендовать пройти специальный психологический тренинг. Существует много курсов, семинаров, лекций, которые позволяют правильно организовывать рабочие отношения. Вы узнаете как психологически четко строить отношения \"начальник-подчиненный\".
-
Криком подчинения не добьёшься. Самый лучший начальник - это то, который отдаёт приказы шёпотом и их беспрекословно выполняют. Если Вы не можете добиться выполнения своих распоряжений людьми, находящимися у Вас в подчинении, то я советую безжалостно уволить особо ярых возмутителей трудовой дисциплины, а остальных предупредить, что то же самое будет и с ними, если не будет слушать своего начальника.
-
Крик в коллективе это не выход из положения. Как достойный менеджер, Вы могли бы придумать систему мотивации сотрудников (это может быть как финансовое поощрение так и дополнительные дни к отпуску и другое ). Проводить общие совещание где все сотрудники имеют право высказать свое мнение о предстоящей роботе.