Бизнес форум
Бизнес форум => Менеджмент, управление => Тема начата: Adolf от 11 Апреля 2016, 19:37:03
-
В некоторых фирмах такая должность отсутствует. Мол, будет начальник в отъезде или заболеет, тогда заместитель будет нужен и выбран будет, назначен. Хотя справедливости ради, начальство редко болеет. Может, заместители действительно не нужны?
-
Штатный заместитель целесообразен, когда он курирует важный участок или сферу бизнеса. Ряд вопросов не обязательно решать лично руководителю, но нужен работник с полномочиями, владеющий обстановкой. Финансовое состояние предприятия влияет на наличие многих должностей. В кризис персонал оптимизируют.
-
Все зависит от количества штатных работников и объемов самого бизнеса. Если большое предприятие-производство с громадными финоборотами, то заместители необходимы и не один.
-
Каждый предприниматель, руководитель компании, сам должен определять, нужен ли ему на постоянной основе заместитель. В расчет должна браться реальная нагрузка на руководителя. Если он в течение рабочего дня не способен охватить все сферы производства, то руководитель нужен.
-
Считается, что руководитель может эффективно напрямую управлять десятью сотрудниками максимум. Если в штате должности зама нет, всё равно обычно есть неформальный лидер.
-
Я не считаю нужным должность заместителя в малом и микробизнесе. Совершенно очевидно, что моделей управления может быть множество, но на эффективность ролей мало влияет наличие зама.
-
Заместитель однозначно целесообразен практически всегда при ведении бизнеса любого \"размера\", за исключением, разве что ИП, и то не всегда. Ну не может руководитель быть одинаково продвинутым (за ооочень редким исключением) во всех сферах хозяйственной деятельности предприятия. К примеру - главный бухгалтер (а по сути - зам. директора по финансовым вопросам) есть практически во всех организациях.
-
В любом коллективе должен быть человек, берущий на себя командные функции, в случае если лидер по каким-то причинам не может осуществлять руководство. Работа просто остановиться.