Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: Logos от 18 Апреля 2016, 02:20:39
-
Всем доброго времени суток!
Данная тема мне всегда была интересна, но во множестве организаций такое понятие, как корпоративная культура отсутствует напрочь. Как следствие этого - не мотивированный персонал, низкая эффективность, натянутые отношения в коллективе, недоверчивое отношение к начальству...:S
В данной теме хочу обсудить то, что корпоративная культура это нужно и важно, и что деньги в неё вкладывать не только можно, но и нужно.:)
Кстати, не для кого не секрет, что деньги, сами по себе - плохой мотиватор, сколько людям не плати - будет мало, будут недовольные, всегда будут \"заглядывать в рот\" соседу.:ohmy:
Напротив, когда выплатой (по мимо окладов, бонусов и премий) не материального характера Вы можете заменить часть материальной - при этом эффективность труда Ваших служащих только расчет - вот это я и называю Корпоративной культурой!
Я за вливание кэша, мероприятия, тимбилдинг, день детей, день родителей, поздравляем ветеранов, сожаем деревья, бежим благотворительный марафон - участвуйте всей компанией это весело, дешево и эффективно!:cheer:
Господа, Ваше мнение? B)
-
Вкладывать деньги в улучшение корпоративного духа стоит. Но все планируемые мероприятия должны становиться традиционными. Единожды проведенная встреча сотрудников не принесет особой пользы для предприятия.
-
Таких корпоративных праздников не должно быть слишком много и они не должны проходить в свободное время сотрудников (исключение Новый год, 8 Марта). Дело в том, что не всем людям по душе, когда их заставляют куда-то идти и забирают их свободное время. А вот проводить различные празднества в рабочие дни (хотя бы во второй половине рабочего дня) - пожалуйста. У нас на фирме принято отмечать День рождения во второй половине рабочего дня. Это всех радует и всех устраивает. И это сближает коллектив.