Бизнес форум
Бизнес форум => Персонал => Тема начата: Лета от 30 Июня 2016, 18:27:25
-
Вопрос не стоит о статье, тут важно самое наличие такового прошлого опыта. Взятие такого типа сотрудника повредит имиджу предприятия или же атмосфере в рабочем коллективе?
-
Вообще довольно рискованное решение. Предположим, что и статья была не криминальная (ну мало ли, сбил пьяного, который ночью под колеса выскочил, или девушку защищал от мажоров и попал на превышение пределов самообороны), и сам по себе человек неплохой - но кто сможет поручиться, что из прошлой жизни у него не осталось каких-то связей или людей, способных влиять на него? Что в одни прекрасный момент не придет к нему такой себе криминальный авторитет и не потребует отдать неизвестный вам долг, желательно вашим имуществом?
Посему считаю, что если брать такого человека на работу, то постараться не вводить его в соблазн и не давать неконтролируемый доступ к материальным ценностям.
Добавлю из личного опыта встреч с зэка (к счастью, небольшого), что пребывание в местах не столь отдаленных часто ломает психику человека и его взгляды на жизнь. Вот тяжело с ними общаться, постоянно пытаются давить на собеседника, чувствуется скрытая агрессия и непредсказуемость на вербальном и невербальном уровнях. Неизвестно, как сложатся отношения в коллективе, если начнется скрытый передел иерархии.
По поводу имиджа предприятия считаю, что если сиделец будет у вас сварщиком, водителем или слесарем - то особого вреда это не принесет. Впрочем, в одном известном государстве такой товарищ даже президентом стал - и ничего :)
-
Все же важна статья и предполагаемое место работы бывшего заключенного. От этих факторов зависит и атмосфера в коллективе, и имидж предприятия.
-
Даже не вспомнила про термин погашенности судимости, ведь товарищ-президент именно поэтому занял такой пост, важное уточнение, спасибо.
-
Погашенная судимость вовсе не предполагает, что бывший \"сиделец\" отказался от прежних привычек. Согласитесь, глупо брать на должность кладовщика, человека проворовавшегося.
-
Правильно, каждый случай индивидуальный, нужно рассматривать их в отдельности. А не всех бывших заключенных гнать под одну гребенку.
-
Статья имеет большое значение, хотя не спорю, тюрьма «ломает» людей. У нас одно время работал сотрудник, получивший срок за сбитого им человека, но в коллективе он не прижился. Работал он хорошо, но от людей держался стороной и вскоре уволился.
-
Тут всё должно быть индивидуально. Я знаю человека, который много лет работает начальником на стройке - его все уважают, хотя мало кто знает, что он по молодости отсидела за \"хулиганку\".
-
Не нужно по одному примеру делать какие то определенные выводы. Это может быть исключение из правил, а не само правило.
-
Не совсем согласна, если крепкий стержень ничего не сломает. Знаю не по наслышке, уволился сам, значит были причины и если был одиноким волком.