Сообщения

1

Персонал / Re: Как выбрать лучшего?

« : 06 Ноября 2011, 19:06:33 »

Это конечно зависит от специфики работы. Требования к водителю-дальнобойщику и продавцу различны. Если будет необходимо общаться с клиентами и сотрудниками, то это должен быть приятный в общении, располагающий к себе кандидат. Если профессиональные навыки очень важны, то необходимо протестировать имеющиеся знания. А нужны какие-либо определенные качества: кругозор, изворотливость, находчивость,  терпение, то в беседе пройтись по этим качествам, задавая неожиданные вопросы.

2

Менеджмент, управление / Re: Планирование в условиях российской экономики.

« : 06 Ноября 2011, 18:44:53 »

Планировать не просто можно, но и необходимо. Начиная свой бизнес, нужно четко представлять - что ты будешь делать. А планировать на дальнюю перспективу сложно не только в России, но и во всем мире (если ты только не занимаешься чем-то традиционным, в десятом поколении, имеешь свою небольшую прибыль, и звезд с неба хватать не собираешься). Свой бизнес - это всегда риск.

3

Персонал / Re: Курсы повышения квалификации

« : 28 Октября 2011, 18:50:36 »

Если руководство предприятия  считает, что работникам необходимо пройти курсы повышения квалификации, то обычно само и организует их прохождение, либо формирует группу для обучения, либо предлагает работнику самому пойти на такие курсы и соответственно оплачивает. А если это ваше желание, то оплачиваете конечно же вы сами. Мне тоже для работы было бы неплохо позаниматься английским, изучить новые программы. На работе обрадуются, скажут: \"Молодец! Нам такие специалисты нужны, но за свои деньги.\".

4

Менеджмент, управление / Re: Разделение прибыли с сотрудниками.

« : 28 Октября 2011, 18:38:03 »

Эта система не нова. В некоторых нефтедобывающих предприятиях одно время выплачивалась когда ежемесячно, когда ежеквартально надбавка к зарплате, которая  так и называлась: \"Участие в прибыли предприятия\". Суммы не постоянные, но не более 10% оклада. Просуществовала около года и благополучно исчезла. Я думаю, что это стимулировало работников, план старались выполнить, не жалея сил, чтобы получить заветную прибавку.

5

Финансы и бухгалтерия / Упрощенная система ведения бухгалтерского учета

« : 27 Октября 2011, 19:26:05 »

Упрощенная система ведения бухгалтерского учета и составления отчетности действительно проста? Можно ли ее освоить самостоятельно с помощью литературы и интернет-материалов? Для фирмы из 6-ти человек содержать бухгалтера - непозволительная роскошь.

6

Менеджмент, управление / Молодой руководитель

« : 27 Октября 2011, 19:09:09 »

В последнее время руководящий состав многих крупных фирм очень омолодился.  Руководитель младшего звена  старше сорока - уже редкость. Молодежь продвигают, да и сама она с радостью карабкается вверх. Считается, что молодые люди, вчерашние студенты более энергичны чем \"старички\", полны идей. Но всегда ли это действительно так? Все чаще стала сталкиваться с  \"краснодипломниками\", которые воспринимают свою работу как стартовую площадку для карьеры, нечто временное на что не стоит тратить много сил. Вот потом будет работа по масштабней, лучше оплачиваться. Через 2-3 года, получив заветную запись в трудовую книжку о стаже руководящей работы, бомбардируют другие фирмы, рассылая резюме, запрашивая солидную зарплату. Так нигде надолго не задерживаясь, не принося особой пользы предприятию, снимают сливки и в опять уходят другое место.

7

Персонал / Штрафные баллы

« : 14 Октября 2011, 18:35:18 »

Некоторые фирмы используют как средство наказания штрафные баллы. Считается, что они дисциплинируют персонал. Штрафные баллы начисляются  за опоздание, ненадлежащий внешний вид, курение, отсутствие на работе непродолжительное время и за многое другое. В конце месяца премиальная часть зарплаты уменьшается  в зависимости от полученных штрафных баллов. Действительно ли это помогает поддерживать дисциплину или больше создает нервозный микроклимат в коллективе?

8

Маркетинг / Нестандартные методы привлечения клиентов

« : 13 Октября 2011, 19:31:10 »

Когда речь заходит о продвижении товара, то обычно говорят в основном о рекламе. Но реклама не единственный метод и  не всегда самый действенный. Широко распространены различные дисконтные карты с призами, процентами, с возвратом части суммы и т.д. Но мало кто внедряет нестандартные методы привлечения потребителей. Выставка детского рисунка в файе магазина, голосование за лучший садик, школу, спортивный центр, выбор самого забавного кота, собаки (фото). Фото или рисунки от покупателей, от магазина призы победителям. Участие в социальных проектах - 5-10% от каждой покупки идет на помощь инвалидам, сиротам, конкретному нуждающемуся лицу (продавец может много прибыли не получит, но сделает доброе дело и  будет уважаем покупателями). Проведение подобных акций может привлечь и прессу.

9

Менеджмент, управление / Соответствие международным стандартам в менеджменте

« : 11 Октября 2011, 19:02:52 »

Крупные фирмы часто стараются привести свой менеджмент  к международным стандартам. Используя информацию об этом в рекламных целях.  А есть ли существенная разница между отечественными и международными стандартами в этой области?

10

Персонал / Важен ли опыт работы

« : 11 Октября 2011, 18:42:31 »

В последнее время при приеме на работу очень часто требуется стаж работы по специальности, да еще и образовался своеобразный \"штамп\" -  \"стаж не менее 3-х лет\".  А так ли он необходим? В каждом предприятии своя специфика. Иногда приобретенный на предыдущей работе  опыт только мешает,  работник начинает действовать шаблонно, тяжелее воспринимает новое.

11

Финансы и бухгалтерия / Страхи по поводу аутсорсинговых компаний

« : 11 Октября 2011, 18:28:52 »

Зачастую предприниматели - представители малого бизнеса стараются не обращаться в аутсорсинговые  компании за услугами по ведению бухгалтерского учета, опасаясь утечки информации, необъективности, заинтересованности бухгалтера в пользу конкурентов и другие страхи, обоснованы ли они?