Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Vitaly

Страницы: [1] 2
1
Хочу поднять вот, какую тему. Насколько целесообразны маркетинговые исследования по товарам, давно присутствующим на рынке. Предположим, товар присутствует на рынке давно. В последние годы его популярность явно стала падать, для того, чтобы это понять исследовать ничего не надо. В таком случае маркетинговое исследование может помочь его, скажем так \"модифицировать\". Или это излишняя роскошь.
Оригинальная ситуация такова: справочник существует на ранке лет 10, его продажи и объём рекламы в нём начинают падать (это и понятно, печатные издания вообще не очень то в моде). Стоит ли, по-вашему, заказывать исследование, как это сделали у нас, и платить за это сравнительно солидные деньги. Или целесообразнее смириться с тем, что товар своё отжил.

2
Можно сократить штат, если конечно пенсионер работает в соответствующем отделе не в одиночку. Или, скажем, провести аттестацию персонала. А, в общем – посмотрите ТКРФ, часть 3, раздел 3, глава 13, статья 81- \"Расторжение трудового договора по инициативе работодателя\". Там точно, что ни будь, найдётся.

3
Персонал / Re: Необходимость диплома
« : 14 Декабря 2011, 05:13:26 »
Полностью согласен. Диплом, во всяком случае, в России, это что-то вроде причины с Вами хотя бы заговорить при трудоустройстве. Если у Вас, его нет, то не любой работодатель вообще пойдёт с Вами на общение, даже если вакансия не предполагает обязательного высшего образования.
Конечно, диплом – не панацея, было бы желание, но возможности молодым специалистам он расширяет.

4
Персонал / Re: личные вещи
« : 05 Декабря 2011, 12:03:24 »
Никогда вплотную не интересовался этим вопросом, но могу вспомнить опыт одного своего знакомого, работающего на крупном складе техники. Там существует правило, запрещающее сотрудникам проносить на склад любую технику  и выносить со склада любую технику. Насчёт законности - не знаю, но в зависимости от места Вашей работы это может быть продиктовано интересами компании. Так, например, работая на том же складе, Вы можете заменить старую технику, принесённую в сумочке на новую, и т.д.

5
У друга не так давно произошла следующая ситуация.
Мой друг работал официально в достаточно крупной компании, которая решила в один прекрасный день \"реорганизоваться\". К ним пришел \"шеф\" и предложил написать заявления \"по собственному желанию\" с тем, что бы завтра принять их в новую компанию.
Пагубность своего решения он почувствовал, решив уйти в отпуск, и не досчитавшись солидной части отпускных, которые ему задолжало старое юр. лицо. Можно ли было что-то сделать в этой ситуации, после перехода в новое юр. лицо? Или единственный выход был - отказаться от увольнения?
Ещё тогда было интересно, что можно в таком случае сделать, но пока не нашел возможного выхода. Сейчас это уже конечно дело минувшее, но \"спортивный\" интерес остался.

6
По моему - для начала, нужно понять, почему уходят люди. Они ведь уходят не просто так... Если большая текучка кадров только в одном отделе, значит это не проблема организации в целом. Может проблема в руководителе отдела, или в объёме работы, или ещё в чём-то. Ну, а, поняв - можно будет судить, о том, насколько реально это исправить. И вообще, реально ли.
Во всяком случае, я бы не стал уходить с места, которое мне по душе.

7
Хотел обсудить \"спутников\" любого крупного бизнеса - аудиторов. Кому ни будь аудиторы реально помогали исправить косяки в учёте? Нас вскоре придут проверять (заказываем проверку каждый год). В принципе, иногда, даются полезные советы, как и что, сделать. Единственный минус - налоговая нас не проверяла уже давно. Соответственно, понять её позицию по поводу \"нормальности\" наших методов учёта мы не можем. Зато на аудит тратимся хорошо... даже очень

8
Как мне кажется - идея хорошая, но для заработка - достаточно проблемная. На таких вещах можно скорее сэкономить, попутно украсив свой интерьер именно так, как хочется. Что бы продать такие вещи, по-моему, нужно делать что-то очень интересное, продавать это достаточно дёшево и иметь раскрученный сайт. Даже если все эти условия выполнены – сделать много таких вещей всё равно трудно. Наверное, я скептик, но это скорее хобби, на котором может можно подзаработать, а зарабатывать на этом – крайне трудно.

9
На мой взгляд, будет достаточно трудно на этом заработать. Люди старше 50-ти или уже умеют использовать специализированные программы, или, как мне кажется, уже этому никогда учиться не будут. Кто ни будь, учил, когда ни будь человека старше 50-ти, скажем, скачивать музыку из \"Вконтакте\"?:)
Я учил - выходило крайне криво. Хотя этот человек весьма не плохо знает 1-С и с относительной лёгкостью осваивает его новые версии, когда я предложил научиться скачивать музыку (что бы не дёргать меня каждые 15 минут) - на меня взглянули как на врага народа. Сначала пришлось долго убеждать в \"выгодности\" такого умения, потом так же долго учить. После этого не уверен, что люди старше 50-ти разберутся в новой для себя программе, используя видео курс. Хотя, наверное, раз на раз не приходится.

10
Недавно оказался в затруднительном положении. У нас в компании (как впрочем, и во всех других) люди любят пить чай и кофе в рабочее время. Для этих целей у нас стоят водонагреватели, в которые периодически привозят воду. Поставщик воды дает, в том числе сч. фактуру, но если я всё правильно понял - принять НДС к вычету по такой воде можно только в том случае, если есть справка из СЭС о непригодности для употребления воды из-под крана?!
Суммы конечно не значительные, компания не обанкротится, но всё же, на мой взгляд, норма достаточно оригинальная. Кто ни будь сталкивался с этим вопросом?

11
Сталкивался с похожей проблемой - нас попросили переделать сч. фактуру, мотивируя это тем, что там указана форма собственности сокращенно, а название - полностью (ОАО \"Производственный кооператив \"Василёк\"). Попросили или указать всё сокращенно (ОАО \"ПК \"Василёк\"), или всё полностью. Думаю, всё зависит от позиции конкретной налоговой. Нас за это не трогают, хотя нас тоже можно \"сократить\", а кого-то - видимо трогают.  
Ну, а если возвращаться к здравому смыслу (во всяком случае, моему), то придраться тут не к чему. Если у Вас сокращенное название совпадает с указанным в свидетельстве о внесении записи в ЕГРЮЛ, то у налоговой вопросы должны отпасть.

12
Маркетинг / Спам - Ваше мнение
« : 16 Ноября 2011, 12:02:45 »
Каждый день, приходя на работу неминуемо \"вытаскиваешь\" из рабочего ящика одно - два рекламных письма. Это не раздражает, не мешает работать, но и рекламой это не назовешь (во всяком случае, применительно ко мне). Я читаю только их заголовки, дабы по ошибке не \"выкинуть\" из ящика что-то нужное. Та же история с домашним ящиком, куда приходят письма с полезных, по моему сайтов, на которые подписался я сам. Правда, их услугами я тоже пользуюсь редко.
Как Вы считаете, спам реально работает, а мой случай скорее исключение? Вы (или ваша компания) пользовались такого рода маркетингом? Какие вышли результаты?

13
Маркетинг / Re: Сувенирная продукция
« : 16 Ноября 2011, 07:45:44 »
Да, сувенирка - вещь интересная. Но несколько проблемная. Учёт рекламных материалов в качестве нормируемых и не нормируемых расходов, даже их банальная классификация не всегда оказываются таким простым делом. А если ещё хочется списать их выгодно, а не за счёт прибыли - бухгалтер точно будет мучиться и выдумывать.
А по поводу маркетингового хода, на мой взгляд, хороший. Не люблю учитывать сувенирку нашей компании, но люблю ей пользоваться и при случае давать друзьям B)

14
Ещё в университете интересовался японской системой минимизации складских издержек \"Just in time\". На практике никогда с ней не сталкивался и ни одной компании на ней работающей не видел.  Как Вы считаете, возможно, ли в России наладить какое либо производство по этой системе. На всякий случай охарактеризую её в двух словах. Система подразумевает подвоз расходных материалов \"к заводскому станку\", а затем поставку товара непосредственно \"под заказ\" - таким образом, в идеале, при данной системе склад не нужен в принципе. Большой бизнес в России, конечно, такое не потянет, но маленький...

15
Сам всегда удивлялся, как можно в этой стране что-то спланировать. Как показывает практика – можно, но с большим трудом. А самый надёжный источник информации, на мой взгляд, это предыдущий период. Конечно, он не идеален и окружающая нас реальность всё время меняется,… но это лучше, чем ничего.

Страницы: [1] 2