Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Vladimir_Startov

Страницы: [1]
1
Оригинальные идеи, уникальный контент, великолепное оформление (настоящая творческая работа на своём сайте и над своим сайтом) помогут увеличить посещаемость и выплаты по партнёрским программам. По-моему, на многих сайтах была бы уместна информация о новых книгах крупных издательств. В век интернета люди продолжают интересоваться хорошей литературой.

2
О беседах по душам с начальником люди в организациях много легенд сложили. Согласен с YTVBPBLF. На любой работе так. Приходится отказываться от чужих обязанностей. Достигать согласия, обращаясь к регламентирующим документам, примерам работы других организаций, к здравому смыслу. А возраст предполагает наличие неоценимого опыта!

3
Персонал / Re: дресс-код
« : 21 Февраля 2012, 15:53:44 »
С бредом, по-моему, все поторопились. Дресс-код, как пишет Lana, свидетельствует об основательности предприятия. И может быть важен для сотрудников. Как знак принадлежности к профессиональной группе людей, работающих в мощной компании. Фактор мотивации к труду и корректному стилю взаимоотношений. Но нужен какой-то элегантный стиль. Дресс-код должен быть современным, как и сама компания!

4
О! Присутствуют, кажется, мечты о работе в идеальных условиях. В реальности приходится терпеть и разбирательства, и недостаток творчества. Скажите честно, разве существуют оазисы процветания, где бизнес может работать бесконфликтно? По-моему, противоречия – обычное явление в работе менеджера! И приходится с ними что-то делать…

5
Такой разговор есть разновидность переговорного процесса. Взаимодействие с начальником иногда приобретает характер жёстких переговоров, так как появляется желание убедить его изменить свои решения или взгляды. Методики ведения таких переговоров хорошо известны, можно их изучить и использовать. С пониманием того, что большинство руководителей чувствуют себя в таких случаях объектом манипуляций. Поэтому необходимо также сосредоточиться на работе, проявлять дружелюбие друг к другу. Рациональнее выполнять свои обязанности, грамотно отказываясь от чужой работы.

6
Фактором мотивации к добросовестному труду для части людей является признание их творческих достижений. Или сопричастность к большому важному делу. Принадлежность к определённой группе. Возможность реализовать стремление к лидерству. Произвести впечатление на женщин. И денежное вознаграждение, конечно!

7
Положительное разрешение конфликтов - это устранение недостатков, совершенствование производства и управления. Как поступить менеджеру? Избегать конфликтов или постоянно работать над их разрешением? Подавлять любые разногласия или профессионально управлять ими?

Страницы: [1]