Сообщения

1

Персонал / Re: Руководитель - вчерашний коллега...

« : 06 Октября 2012, 09:11:44 »

Руководитель - такой же коллега по работе и это нормально, просто он в дополнение к своей прошлой работе доставляет оплачиваемую работу своим коллегам и организует её выполнение. В нормальных рабочих и личных отношениях ничего измениться не должно, а вот в личном примере отношения к работе и качестве её выполнения - ответственность возрастает в разы + ответственность за коллег. Я бы сразу собрал коллектив, рассказал всё, что знаю о дальнейшей работе и все вместе приняли бы решение как быть дальше, на ком какие задачи. Главное быть честным.

2

Менеджмент, управление / Re: Удаленная работа - за и против

« : 05 Октября 2012, 17:14:08 »

Всё зависит от типа выполняемой работы.
Если работник - профессионал (обучение, помощь и контроль не требуются) и работа может быть выполнена (или организована) только одним лицом - вполне возможно, но такие условия для работы и подготовка кадров не часты. Для исполнителя - взаимопомощь, обычно часто необходимая, трудно выполнима при удалённом контакте. И к сожалению человеческая природа стремится к покою, а не к деятельности. Территориальное разделение создаёт больше трудностей в исполнении и управлении производственным процессом. Прежде, чем решаться на это - я советовал бы оценить экономическую эффективность классического и предлагаемого вариантов исходя из способностей рабочего коллектива.

3

Бизнес идеи и создание нового бизнеса / Re: Возможно ли начать бизнес с нулевым капиталом???

« : 30 Сентября 2012, 16:27:14 »

Если начинать бизнес как хобби, или например - в качестве подрядчика на выполнение дополнительной работы, которая не мешает основной, особенно - интеллектуального характера, не требующей вложений непосредственно от исполнителя (консультант, да даже - программист!) - вполне возможно.

4

Менеджмент, управление / Re: Тайм-менеджмент

« : 27 Сентября 2012, 03:21:43 »

Любая возникающая проблема или поставленная задача должны быть решены
1. Безопасно,
2. Качественно,
3. Быстро.
По сути - тайм менеджмент вытекает из правильного планирования работы.
Необходимо стремиться к тому, чтобы работа над конкретной проблемой / задачей выполнялась в установленные сроки, но время может быть пожертвовано для достижения безопасности работников и потребителей и качества выполняемой работы.