Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - soveren11

Страницы: [1] 2 3 ... 5
1
Так и хочется сказать: \"ну, барин, ты задачки ставишь!\".  Вопрос, конечно, риторический. Многое ведь зависит от того, какова численность коллектива, насколько сложно/несложно он структурирован, какой возрастной диапазон преобладает, насколько велика текучка кадров и чем она вызвана.  А в Вашем вопросе об этом ничего нет. По-любому, на раз-два это не происходит. Это целый пласт работы. И разъяснение целей и задач, и стимулирование трудовой заинтересованности, и кадровая политика (как минимум, на \"узловых\" должностях должны быть адекватные профессионалы), и, по возможности, личный контакт, участие в решении социальных проблем работников. Тупо одними корпоративами этот вопрос не решить.

2
По поводу майских: 1-2 работал, и сейчас вот, 9-го, работаю. Начальства в 1-х числах не было, и сегодня, не факт, что будет. =( Да, мне это не нравится, но пока что адекватной альтернативы этому рабочему месту я не нашёл. Что касается Вашего вопроса, то, как по мне, начальство должно организовывать работу без нарушений ТК , но это - идеал, который далеко не всегда достижим.

3
Вообще-то термин \"сквозное тестирование\" более применим к тестированию систем, полноценности, эффективности и оптимальности их функционирования. Если, например, сотрудник профессионал высокого уровня, но загружен не в полную силу,  то можно говорить о не оптимальности (не эффективности) организации работы предприятия, как системы. Что касается сферы IT услуг, то, думаю,  в силу необходимости постоянного самосовершенствования в этой области, оценивать уровень профпригодности задействованных здесь специалистов логичнее на основании постоянного контроля за своевременностью и качеством (уровнем) выполнения поставленных задач.

4
Думаю, в большинстве организаций начальство сейчас настроено на минимизацию затрат, в том числе на оплату труда. Вероятно та же песня и у Вас. А если вдруг  премии ещё и не используются в системе оплаты труда на вашем предприятии, то тем более, Ваше руководство не станет реагировать на намёки о премии. Что поделаешь, это суровая. она же сермяжная, она же посконная правда жизни.

5
В организации, где я работаю, такого, увы, нет. Руководство чётко держит \"руку на пульсе\" рынка труда, кадровик чётко отслеживает уровень зарплат в городе, поэтому зарплаты примерно такие же, как и у конкурентов. Зарплату могут поднять, лишь если сотрудник ценный и нашёл работу в другой организации (готов уйти), и то не всегда, особенно, если на эту должность есть достаточно претендентов.

6
У нас всё это дело централизовано (если начальник не в командировке или в отпуске) - сбрасываемся, начальник проставляется, поздравляем, празднуем. Принудиловки нет. Кто не хочет, - не участвует.

7
Здесь всё так или иначе упрётся в права работников и обязанности работодателей, в соответствии с ТК РФ . А отсюда вывод: чтобы заставить начальника выполнять свои обязанности и/или соблюдать права сотрудников,  нужен либо профсоюз, либо люди, которые готовы идти до конца, вплоть до судебной тяжбы и  увольнения. Если нет ни того, ни другого, то, думаю, всем, кто не доволен, лучше поискать другое, более комфортное место работы.

8
Численность - не главный фактор в структурировании бизнеса, здесь преобладающим является функциональная необходимость обособления участка работы в виде подразделения, отдела и т.д. и т.п. и делегирования управленческих функций от директора начальнику подразделения. А \"испорченный телефон\", если он регулярный, рано или поздно всплывёт, и у Вас будет шанс подняться на ступеньку выше=).

9
По-моему, ключевым фактором успешного решения вопроса стала именно бальная система оценки исполнения. Здесь ничего не сказано о штрафных санкциях за невыполнение (несвоевременное выполнение) этапов решения поставленных задач, - думаю, они также имели место быть. А причиной конфликтов на самом деле было, скорее всего, не противостояние \"отцов\" и \"детей\", а не оптимальность в организации работы и контроля за выполнением поставленных задач.

10
На мой взгляд, тут всё зависит от размеров коллектива и его структуры. Думаю, для коллектива до 50-ти человек вполне логичны корпоративы и, возможно, другие мероприятия, главное, чтобы не было принудиловки, особенно, если коллектив разнороден по возрасту. От 50-ти человек - необходимо уже ранжировать мероприятия и не увлекаться \"массовыми гуляниями\".

11
Денежки счёт любят. Что говорит Ваш бизнес-план? Если, с учётом кредита, ПРИ САМОМ ПЛОХОМ РАСКЛАДЕ  Вы не уйдёте в минус, или же, при ожидаемом минусе, Вы к нему готовы и выход на безубыточность всё же близок и неизбежен, то, думаю, можно недостающие средства привлечь и в виде кредита.

12
Думаю, это такой вид вложений денег. Вероятно, языковые курсы не сделают их супер-пупер знатоками английского, но то, что освежат то, что осталось от школьного и/или вузовского курса - это точно. Плюс корочка. В случае чего в резюме смело можно писать о знании английского на уровне Intermediate. А это уже, в некотором роде, конкурентное преимущество. Опять же, жизнь всё больше ориентирует людей на космополитизм - взять хотя бы турпоездки, их число всё время растёт, а доминирующим в мире языком остаётся английский.

13
По любому, на первом месте всегда будет стоять профессионализм, а уж на то, насколько этот человек хорош как личность,  начальство будет смотреть во вторую очередь (чаще - если возникают проблемы с атмосферой в коллективе), иначе это - плохое начальство.

14
Сразу уволиться и уйти в никуда? Если уж Вам трудно психологически принять и адаптироваться к такой манере руководства начальства, то для начала хорошо бы найти альтернативное место работы и уж потом принимать решение.

15
Финансы и бухгалтерия / Re: Повышение з/п.
« : 14 Февраля 2017, 06:39:45 »
Как я понимаю, речь - о повышении минималки в Украине. Это говорит о том, что тем, кто принимают такие решения, с высокой горы плевать на рядовых граждан, а, соответсвенно, они позволяют себе думать лишь о сиюминутных политических выгодах, прикрывая такими широкими жестами повышение своих (на порядок высших) зарплат. Чувствуют, что недолго им осталось жировать у власти, вот и пытаются урвать себе по максимуму, пока есть возможность.

Страницы: [1] 2 3 ... 5