Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - lana72

Страницы: [1]
1
Найти хороших работников можно только в результате целенаправленной работы. Найти их можно на профессиональных формах, в кадровых агентствах, по объявлению, через знакомых. Условия должны соответствовать результату, который приносит работник.

2
В таких случаях надо увольнять и брать людей, которые хотят и могут работать. Компания - это не воспитательное учреждение. Не вся молодежь такая. Лучше брать людей, которые хотя бы полгода уже где-то поработали и понимают, что не фирма существует, чтобы обеспечить их работой, а наоборот, они приходят на работу, чтобы давать результат. Нет результата, надо увольнять. Иначе это благотворительность, а не бизнес.

3
В покупке франшизы есть смысл, если вы не имеете опыта в организации именно этого бизнеса. Вы получите готовую схему бизнеса, рекламу и сопровождение. Чтобы сказать на сколько это выгодно, надо знать условия. В каждом случае они свои. Считайте.

4
Любую бизнес идею надо проверять на практике, но на мой взгляд, это имеет право на жизнь только в качестве подработки, то есть получения дополнительного дохода. Дачники имеют небольшие участки земли, на которых построен дом, занимает место заезд, сад и т.д. Под огород остается небольшая площадь. Поэтому не все дачники садят картошку, а те, кто садят, садят немного и отлично справляются с этим сами. Не исключаю, что кому-то эта услуга понадобится, но не в масштабах бизнеса.

5
Деньги перечисленные на корпоративную карту должны расходоваться только на хозяйственную деятельность вашего предприятия. За все расходы с этой карты вы должны отчитаться в бухгалтерии. Вы можете снять в банкомате деньги, но на эту сумму должны предоставить отчетные документы. Чеки должны содержать наименование поставщика, подпись лица, отпустившего товар или услугу, перечень товара, его количество и цену. Это также может быть фискальный чек. Не совсем понимаю, как можно самостоятельно выводить чеки на принтере.

6
Обязанности сотрудника фиксируются чаще всего в должностной инструкции или трудовом договоре. В этот документ должны быть внесены изменения. С изменения сотрудник должен быть ознакомлен под роспись.

7
Сотрудница, хороший работник, уходит в декрет. Планирует выйти на работу через полгода. С детьми есть кому помочь. Есть два варианта:
1. Взять на полгода временного сотрудника, но пока он вольется и освоится, пройдет полгода.
2. Временно разделить обязанности и зарплату на существующих работников.
Экономически варианты равноценны. На каком лучше остановиться?

8
Сотрудничество / Re: Франчайзинг
« : 23 Марта 2016, 19:32:07 »
На ваш вопрос сложно ответить корректно только по тем данным, которые содержатся в вопросе. Вопрос об окупаемости всегда начинается с доходов, с планируемой реализации. Нам неизвестно даже в каком городе вы планируете работать.

9
Как вы думаете, стоит ли персоналу в качестве премии или надбавки к зарплате выплачивать процент от прибыли, заработанной предприятием, или все-таки прибыль - это для учредителей. На практике такие премии приводят к тому, что начинается тотальный контроль наемных работников за распределением прибыли.

Страницы: [1]