Сообщения

1

Персонал / Re: Как заставить работать?

« : 05 Октября 2016, 12:29:39 »

Для начала надо бы разобраться, почему они вдруг все дружно обленились. Обычно такая лень нападает на одного-двух товарищей, весь коллектив редко начинает бездельничать без причины. Может, зарплата у вас совсем уж неадекватна современным реалиям? Или инициатива от сотрудников не приветствуется, не поощряется? Система оплаты труда непрозрачная, и люди не видят никакой прямой связи между тем, как они работают, и суммой, которую за это получают? Найдите причину, и станет ясно, что делать.

2

Персонал / Где взять нормальную уборщицу?

« : 08 Июля 2015, 06:41:05 »

У нас в последнее время просто катастрофа: не можем найти нормальную уборщицу! То не моет толком, то подворовывать начинает, то пьет, то еще что нибудь. Больше 2 месяцев ни одна не продержалась. Зарплата, понятно, одни слезы. Пробовали уже и пенсионерок, и студенток нанимать. Подскажите, что делать и где взять нормальную тетку? И что ей предложить такого, чтоб не сбежала ?

3

Бизнес идеи и создание нового бизнеса / Re: Мыловарение - серьезный бизнес или хобби?

« : 04 Июля 2015, 07:19:44 »

Есть знакомая, подрабатывающая в декрете мыловарением. Продукцию продает через страничку в ВК и на ярмарках изделий ручной работы. Как подработка - неплохо, но для полноценного бизнеса масштабов не хватает. Покупателей все-таки маловато.

4

Персонал / Re: Увольнение одного из сотрудников как мотивация

« : 28 Июня 2015, 06:20:19 »

Если сотрудник реально не справляется (или осознанно бездельничает) и остальные будут знать, что именно послужило причиной для увольнения - тогда будет. Так сказать, совершил преступление - и наказание не замедлило появиться.

5

Менеджмент, управление / Re: Устные предупреждения.

« : 22 Июня 2015, 06:20:30 »

И еще надо смотреть на самого работника. Если он, грубо говоря, гений, но регулярно опаздывает на 15 минут, то можно и простить. А если толку от него чуть, да еще и опоздания...

6

Персонал / Re: Способы подбора персонала

« : 13 Июня 2015, 06:21:55 »

Резюме поможет отсеять совсем уж неподходящих кандидатов (например, без профильного образования). А выбрать можно только при личной встрече, и лучше всего взять для начала на испытательный срок. Ибо образование и опыт работы подтверждаются документально, а вот личные качества и навыки не проверить никак.

7

Персонал / Re: В чем и как приходить на рабочие место?

« : 07 Июня 2015, 05:48:23 »

Еще надо смотреть на вид деятельности. Если работник общается с клиентами, намного лучше будет, если он одет в корпоративном стиле, ведь он все-таки ваше лицо. А программист, сидящий в кабинете безвылазно, может выглядеть как угодно, лишь бы коллектив не пугал

8

Менеджмент, управление / Re: Стоит ли поощрять беременных?

« : 29 Мая 2015, 09:35:18 »

Если возможности и количество персонала позволяет, то можно и даже полезно. Беременная уйдет в декрет, и на ее место вы сможете попробовать другого человека. При этом вы потом легко сможете его убрать, ведь он взят на работу на место беременной, которое в любом случае останется за ней. Так что это хороший способ проверить способности своего персонала.

9

Персонал / Чем удержать молодых сотрудников?

« : 24 Апреля 2015, 13:30:03 »

У нас в коллективе сложилась такая ситуация, что подавляющее большинство работников - от 45 и старше. Молодежь приходит, получает первый опыт и... увольняется, поработав максимум полгода. Получается, что только и делаю, что обучаю вчерашних студентов. С другой стороны, работать только со старшим поколением тяжеловато, у нас торговля, хочется видеть за прилавком молодые симпатичные лица. Как удержать молодежь? Вроде и зарплата у нас на нормальном уровне, и график приличный. Чем их еще привлечь можно?

10

Персонал / Re: Как стимулировать?

« : 07 Апреля 2015, 12:55:05 »

Знакомая картина! Работала в нашей организации такая дамочка, и эффективных рычагов воздействия тоже не было: ни уволить, ни деньгами наказать. Я в итоге проявила творческий подход: дама была совковой закалки, я и устроила типа соцсоревнования между продавцами (средний чек, кол-во покупателей и др.). И еженедельно прям на доску объявлений лепила табличку: кто лидер, а кто отстающий. И оказалось, что нашу даму обгоняют даже малолетние стажеры и (главное!) все предприятие это видит. Она, женщина гордая, вынести такого не могла... и начала шевелиться! Правда, через полгода уволилась - сказала, не выдерживает темп.