Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Сообщения - Galla

Страницы: [1]
1
Персонал / Стресс-интервью
« : 25 Сентября 2015, 12:15:25 »
Хотелось бы спросить коллег - кадровиков и рекрутеров: как вы относитесь к модному ныне виду собеседования \"стресс-интервью\"? Применяйте ли его и как именно?

2
Наша компания входит в состав крупного холдинга. Там есть своя, отличная от нашей корпоративная культура, свои традиции и т.д. Как вы думайте, нам стоит сохранить свою самобытность или со своим уставом в чужой монастырь не ходят?

3
Вопрос к работникам кадровой службы: как часто вы проводите пересмотр и вносите изменения в должностные инструкции работников? И как работники реагируют на вносимые изменения?

4
Совет вашей подруге: если задание занимает немного времени и не требует усилий, то можно воспринимать его как тест при приёме на работу. Если же задание больше похоже на проект, то опасения конечно правильные. В этом случае стоит предложить потенциальному работодателю подписать единовременный гражданский договор - договор подряда на выполнение определённой работы. Честный работодатель обязательно согласится.

5
Придерживайтесь политики вашей компании, если у вас принято \"выращивать\" своих руководителей, то брать человека со стороны не стоит. А из двух мастеров кого выбрать? Так это тоже сделайте так, как у вас принято, не первый же раз происходит внутреннее замещение вакантной должности, наверняка разработаны инструкции и критерии на этот счёт.

6
В связи с открытием супермаркета требуется много линейного персонала - продавцы, кассиры, кухонные рабочие, грузчики и т.д. Какие способы размещения рекламы о вакансиях самые действенные для привлечения этих категорий работников. Поделитесь своим опытом.

7
Как показывает практика, в нашей стране лучшее стимулирование - это материальное. Хотя если у сотрудника приличная зарплата, то на первый план выходят уже нематериальные способы стимулирования.

8
Нужно составить карту рабочего времени сотрудника. Она покажет загруженность сотрудника, если этот показатель будет низким, то следует пересмотреть должностную инструкцию сотрудника.

9
Подойти в выбору правильно! Сначала определиться, какая именно вам нужна сотрудница. Потом подумать какой именно человек будет обладать нужными вам навыками и качествами. И под этот профиль уже искать сотрудника, а не перебирать всех надеясь на авось.

10
Тут всё зависит от личностных качеств студентов. Они, по моему опыту, делятся на два типа - которые могут \"забить\" на работу, и те, которые очень ответственно подходят к работе. Чтобы принять на работу именно вторых, нужно разработать профиль кандидата, с учётом того, что это именно студенты.

11
Персонал / Кадровый аудит
« : 04 Июля 2015, 06:47:46 »
Генеральный директор распорядился провести кадровый аудит по предприятию (штат около 1 тыс.чел.)  для разработки новой более гибкой и выгодной системы мотивации. На что надо обратить внимание при проведении аудита?

Страницы: [1]