Просмотр сообщений
1
Персонал / Re: Отбор в несколько этапов.
« : 02 Сентября 2015, 13:52:29 »
На данною позицию нужно только поэтапно проводить отбор. Ведь задача службы персонала не закрыть быстро вакансию, а подобрать нужного специалиста для выполнения определенных функций. Например, в нашей компании также процедура отбора персонала построена в несколько этапов.
Первый уровень: анализ присланных резюме потенциальных кандидатов (соответствие требованиям должности: образование, о/р, наличие необходимых компетенций и навыков).
Второй уровень: приглашение на собеседование в отдел персонала.
Третий уровень: встреча с руководителем или ведущим специалистом подразделения, которое подало заявку на вакансию (определяется соответствие профилю компетенций, уровень профессионализма).
Четвертый уровень: тестирование (опросники, кейсы, тесты на оценку личностных качеств).
На завершающем этапе процедуры отбора отдел персонала вместе с руководителем подразделения принимают решение о приеме кандидата на работу. Мое личное мнение- такая поэтапная процедура помогает избежать ошибок при приеме на работу не того кандидата.
Первый уровень: анализ присланных резюме потенциальных кандидатов (соответствие требованиям должности: образование, о/р, наличие необходимых компетенций и навыков).
Второй уровень: приглашение на собеседование в отдел персонала.
Третий уровень: встреча с руководителем или ведущим специалистом подразделения, которое подало заявку на вакансию (определяется соответствие профилю компетенций, уровень профессионализма).
Четвертый уровень: тестирование (опросники, кейсы, тесты на оценку личностных качеств).
На завершающем этапе процедуры отбора отдел персонала вместе с руководителем подразделения принимают решение о приеме кандидата на работу. Мое личное мнение- такая поэтапная процедура помогает избежать ошибок при приеме на работу не того кандидата.