Автор Тема: Молодой руководитель  (Прочитано 8084 раз)

777Nika

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 15
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #15 : 31 Мая 2013, 05:27:10 »
Да, я тоже встречала подобных шустряков. Хотят руководить - грамотно не умеют. Но нос задирают здорово.

stan2210

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 2
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #16 : 11 Июня 2013, 17:52:07 »
Я за омоложение руководителей,но в разумных пределах с обязательной подготовкой руководящего состава.Но пока что сплош да рядом картина совсем неутешительная.Как-только появляется молодой мажор-жди от него необдуманных решений.И остаются далеко:коллектив,его развитие,не говоря уже о регионах,отраслях.Главное чем быстрее озолотить собственный карман.

Елена U

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 3
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #17 : 19 Июня 2013, 11:22:04 »
Возраст в управлении компанией - не помеха, если молодой руководитель действительно \"знает свое дело\".

Lyda

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 1
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #18 : 21 Июля 2013, 06:56:14 »
Хочу с вами не согласиться( Увы и ах, но молодое поколение действительно наступает вам на пятки) Почему?? Потому что сотрудники проработающие пару лет в компании расслабляются, и думают, что они такие профессионалы в своем деле, не прилагают усилий. А молодой человек, который приходит в компанию хочет показать себя с лучшей стороны вкладывает намного больше сил в свое дело, чем вы, сотрудники которые себя считают себя асами) :whistle:

nickolaj

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 10
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #19 : 23 Сентября 2013, 03:53:23 »
Вот некоторые утверждают, что \"проработав пару лет так и ничего не сделав для предприятия уходят\". Это неверно. Молодые и энергичные за два года делают больше, чем старички, и уходят, потому что видят, что сколько не работай а продвижения в этой фирме не будет, будешь глупо пахать за старичков.:)

Business_Lady

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 8
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #20 : 16 Декабря 2013, 00:55:09 »
Сейчас в бизнесе ценится профессионализм, достижение результатов и генерация идей. Запись в трудовой книжке значит гораздо меньше чем ранее. Большой плюс молодых руководителей - это то, что они меньше оглядываются назад и меньше переносят предыдущий опыт на новую сферу деятельности, там где это не нужно.

Regina

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 33
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #21 : 27 Декабря 2013, 14:34:05 »
Ситуация: молодой руководитель – просто ставленник какого-то человека, а профессионализма у него нет!

Feya

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 19
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #22 : 29 Декабря 2013, 10:22:22 »
Нужно принять ситуацию на рынке труда такой, какова она сегодня. сегодня молодежь имеет другое образование и мыслит  другими категориями.  Бизнес сегодня не возможен без знания компьютерных технологий и программ. что не просто дается людям старшего поколения. Не надо ревновать к молодым. Идеально для бизнеса, если молодость и опыт будут работать вместе, находя максимально полезные для бизнеса решения. И если молодой руководитель продвигает бизнес - его надо только поддержать.

Duovitus

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 63
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #23 : 02 Января 2014, 13:58:23 »
Если руководитель справляется, его возраст значения не имеет. Главное - усердие.

sergo

  • Старожил
  • ****
  • Сообщений: 295
    • Просмотр профиля
Re: Молодой руководитель
« Ответ #24 : 22 Августа 2023, 18:32:54 »
Такие \"краснодипломники\" действительно могут быть энергичными и полными идей, но не всегда они готовы посвятить достаточно времени и усилий на текущую работу. Их главная цель - накопить опыт и получить стаж руководящей работы, чтобы потом претендовать на более высокие должности и зарплаты.

Однако, такое поведение является вредным как для самих фирм, так и для молодых работников. Для фирмы это означает постоянную потерю перспективных сотрудников и необходимость постоянно искать новых специалистов, что требует дополнительных временных и финансовых затрат. Кроме того, такие молодые работники не успевают полностью вникнуть в работу и приносить значительную пользу предприятию.

Самим молодым работникам такой подход может оказаться не выгодным в долгосрочной перспективе. Постоянная смена работы и стремление только к солидной зарплате не позволяют им накопить достаточно опыта и развиться как профессионалы. Кроме того, участие в различных проектах и долгосрочной работе над задачами может принести больше удовлетворения и личного роста.

В итоге, несмотря на то, что молодежь часто имеет энергию и идеи, важно уделить внимание и искать баланс между молодыми и опытными сотрудниками. Постоянная омолодка руководящего состава не всегда является эффективным решением и может привести к негативным последствиям для самой фирмы.