Для меня слова «аудит бизнеса» всегда звучали как что-то абстрактное и формальное. На практике, когда мы с экспертами MD SYSTEM приступили к делу, я увидел настоящую детективную работу. Мы не просто смотрели баланс. Мы анализировали средний чек за три года, сравнивали закупки расходных материалов с количеством проведенных приемов, проверяли, не уволится ли завтра главный врач. Особенно ценным оказался анализ лояльности пациентов: мы обзвонили часть базы под благовидным предлогом, чтобы понять, пойдут ли они к новому владельцу. Этот комплексный
аудит стоматологии перед покупкой дал мне полную картину. Оказалось, что у клиники отличная репутация, но управленческий учет хромает, из-за чего собственник не видел реальной прибыли и решил продать бизнес. Мы увидели потенциал для роста там, где продавец видел только проблемы. В итоге мы купили актив с огромным потенциалом, который теперь успешно реализуем.
