Как мотивировать персонал в кризис?

[sempreshatto]

Сейчас не самое простое время и мотивировать персонал премиями нет финансовой возможности. Какие способы мотивации еще существуют?

[Kamenskaya]

Для многих хорошей мотивацией становится возможность карьерного роста. К примеру, можно придумать для талантливых специалистов, которые хорошо работают, должности, например, руководителей направлений. При этом зарплаты им можно поднять совсем на чуть-чуть - допустим, на 2 тысячи рублей.

[Энн]

Мотивация для работников чаще всего только одна - кто лучше работает, тот больше зарабатывает. Карьерный же рост чаще всего слишком отдаленная перспектива.

[Leon]

Можно мотивировать как раньше делали - вручением грамот и благодарственных писем. У нас стали так делать. Вроде пустячок, а приятно.

[Mila Mila]

Даже в кризис можно изыскать возможность платить премии - пусть и небольшие. Сейчас во многих фирмах зарплаты остались на том же уровне, что и до кризиса. Повышать их руководство не спешит, поясняя как раз этим самым кризисом. Так почему бы не платить маленькие премии персоналу?

[MaV]

Так почему бы не платить маленькие премии персоналу?

Небольшие премии из прибыли платить можно и нужно. Награждать за добросовестный труд тоже нужно. Еще корпоративы хотя бы скромные проводить.

[Энн]

Еще корпоративы хотя бы скромные проводить.

Корпоративы - это мероприятия для всего персонала компании, а поощрять следует в первую очередь лучших работников, чтобы отстающие тянулись за ними и за поощрениями.