Автор Тема: Текучка кадров - это хорошо или плохо?  (Прочитано 1255 раз)

Anna1989

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 31
    • Просмотр профиля
На некоторых предприятиях часто меняется, как управленческий персонал, так и рабочие. При чем проbсходит это очень часто. Как Вы считаете это плохо, или есть и какие-то тут плюсы?

Adolf

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 169
    • Просмотр профиля
Re: Текучка кадров - это хорошо или плохо?
« Ответ #1 : 15 Мая 2014, 03:13:23 »
Она должна быть. А начальство сменяться должно – нет результата, освободи место!

Romanova

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 37
    • Просмотр профиля
Re: Текучка кадров - это хорошо или плохо?
« Ответ #2 : 15 Мая 2014, 03:37:50 »
Текучка кадров - минус для предприятия. Коллектив должен знать друг друга, сотрудники должны знать производственные функции, при текучке кадров много времени уходит на обучение. Что не может не сказаться на работе предприятия.

Bella

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 20
    • Просмотр профиля
Re: Текучка кадров - это хорошо или плохо?
« Ответ #3 : 15 Мая 2014, 21:26:12 »
Я таким предприятиям не доверяю. Если люди быстро уходят, значит там что то не так. С хорошей работы не уходят просто так.

shellby

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 11
    • Просмотр профиля
Re: Текучка кадров - это хорошо или плохо?
« Ответ #4 : 15 Мая 2014, 23:02:10 »
Это точно. Если работники разбегаются в разные стороны значит есть что-то не ладное в организации. И прежде чем туда пойти нужно задуматься, тоже касается фирм, которые очень долго не могут найти какого-нибудь работника.

Adolf

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 169
    • Просмотр профиля
Re: Текучка кадров - это хорошо или плохо?
« Ответ #5 : 20 Мая 2014, 03:56:10 »
Да, от плохого руководства или от маленькой зарплаты люди точно разбегутся.

antey

  • Старожил
  • ****
  • Сообщений: 367
    • Просмотр профиля
Re: Текучка кадров - это хорошо или плохо?
« Ответ #6 : 26 Апреля 2026, 17:59:40 »
Частая смена персонала иногда стимулирует появление новых идей и повышает гибкость процессов, но одновременно увеличивает нагрузку на отделы кадров, которые вынуждены постоянно вести набор и адаптацию. Чтобы снизить издержки, посетите региональный центр занятости — там можно получить список проверенных агентств по подбору сотрудников и оформить договор на аутсорсинг рекрутинга.