Мотивация работников

[yuliyaskiba]

Хорошо известно, что для того, чтобы сотрудники отлично трудились на благо компании, их нужно хорошо стимулировать. Отличный способ и самый главный- это деньги. Чем больше платишь работникам, тем больше отдача. Но есть ли еще способы мотивации работников на плодотворную работу? Ведь не всегда у работодателя есть возможность выплачивать повышенную заработную плату, а результат хочется получить положительный.

[lviv1313]

Неплохой мотивацией, кроме размера зарплаты, может послужить стабильность и регулярность ее выплаты, а также меры по социальной защите работников.

[yak21]

Также мотивацией может быть некая идея, что в перспективе принесет хорошие доходы каждому сотруднику, но тут важно не обещать золотых гор, ведь если только обещать и ничего не делать, это ну уж ни куда не годится.

Еще один способ, эта сдельная зарплата или проценты, можно организовать бонусную систему, например если в среднем сотрудник должен приносить в компанию 10000 и за это он получает 10% , то если он принесет компании 20000 то получит 15%.

[lviv1313]

Также мотивацией может быть некая идея, что в перспективе принесет хорошие доходы каждому сотруднику, но тут важно не обещать золотых гор, ведь если только обещать и ничего не делать, это ну уж ни куда не годится.

В принципе, можно наобещать и \"золотые горы\", однако важно, чтобы персонал не слишком долго ждал прихода этих самых гор.

[geha2]

Введение работника в состав собственников фирмы с выплатой основной доли вознаграждения по итогам работы (итоги можно подводить хоть каждый день).

[pawel123]

Помимо вышеперечисленных отличной мотивацией так же является перспектива карьерного роста. Если работник уверен что в будущем ему обеспечено продвижение по карьерной лестнице, то он врят ли уйдет с этой компании

[kimmeriets]

Все выше перечисленное будет хорошо действовать на людей с мотивацией \"пряник\", но людей с мотивацией \"кнут\" оставит равнодушными. Поэтому, кроме системы бонусов и поощрений, нужно также ввести систему штрафов за нарушение регламента работы и не выполнение поставленных задач. Это также поможет отсеять слабые звенья.

[YTVBPBLF]

Хорошо известно, что для того, чтобы сотрудники отлично трудились на благо компании, их нужно хорошо стимулировать. Отличный способ и самый главный- это деньги. Чем больше платишь работникам, тем больше отдача. Но есть ли еще способы мотивации работников на плодотворную работу? Ведь не всегда у работодателя есть возможность выплачивать повышенную заработную плату, а результат хочется получить положительный.

Положительный результат - это всегда деньги, тогда что значит - не всегда у работодателя есть возможность? В смысле у работодателя свои дети есть?

[YTVBPBLF]

Люди с любой мотивацией по утрам выходят из дома все-же за одним и тем же - принести в дом деньги и вообще если у человека оклад, то о какой системе штрафов идет речь? Где действует политика, которую вы описали, там присутствует текучка, что отрицательно сказывается на работе, прибыли и т д

[arteom]

Я плачу не большую зарплату, но высокие премиальные, правда в конверте. Если по итогам  месяца ЛПХ в прибыле, то и сотрудники с деньгами. Это люди прекрасно понимают и лучше работают. За прогулы и пьянство, первый раз лишаю премии, второй - увольняю. Но этот способ хорош для маленьких коллективов.

[ine333]

Прекрасной мотивацией сотрудников любого трудового коллектива являются различного рода выплаты.  Например, премий и  вознаграждений работникам, достигшим высоких результатов и приуроченные к каким- либо праздникам.  

[vintes]

Если у вас возможен карьерный рост, то возможно в вашей компании проблема – появляются вакансии которые необходимо замещать. К тому же принцип профессионального несоответствия еще никто не отменял – неизвестно какой начальник отдела выйдет из самого лучшего работника. Единственной серьезной стимуляцией является оплата труда. Квалифицированный специалист должен иметь возможность получить больше – то есть видеть прямую зависимость между качеством работы и получаемыми премиальными.

[alexursder]

Высокая заработная плата, перспектива карьерного роста – это, конечно, главные стимулы для выполнения качественной работы сотрудниками учреждения. Но если не всегда есть возможность выплачивать повышенную заработную плату какому-то работнику, советую руководителям фирм искренне проявить интерес к семейным проблемам подчиненного или просто сказать ему доброе слово.