Автор Тема: Как удержать квалифицированные кадры?  (Прочитано 3355 раз)

pavelL

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 85
    • Просмотр профиля
Вопрос привлечения на работу, а тем более удержание в последствии квалифицированных кадров, остается самым сложным вопросом для каждого работодателя. Как вы решаете данную проблему?

Neformal75

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 93
    • Просмотр профиля
Re: Как удержать квалифицированные кадры?
« Ответ #1 : 14 Января 2014, 14:49:59 »
К сожалению, не уйдут кадры только если Вы им предложите зарплату больше, чем у конкурентов. За среднюю зарплату будут на работу ходить только в дружный коллектив и если недалеко от работы живут.

РоманБ

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 142
    • Просмотр профиля
Re: Как удержать квалифицированные кадры?
« Ответ #2 : 15 Января 2014, 06:18:46 »
Однозначно - только деньгами. Мало кто испытывает корпоративный патриотизм сейчас...

Romanova

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 37
    • Просмотр профиля
Re: Как удержать квалифицированные кадры?
« Ответ #3 : 16 Января 2014, 07:27:15 »
Ну, помимо денежного вознаграждения возможны: оплата проезда/доставка до места, компенсация питания, единоразовые выплаты, путевки.

Dunadan

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 11
    • Просмотр профиля
Re: Как удержать квалифицированные кадры?
« Ответ #4 : 16 Января 2014, 09:51:34 »
Не согласен. На собственном опыте убедился, что если коллектив напоминает \"серпентарий\", то никакая зарплата, поощрения, путевки не удержат квалифицированного работника. Деньги - немаловажный фактор, но для многих важнее сплоченность и взаимовыручка в коллективе.

Богдана

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 48
    • Просмотр профиля
Re: Как удержать квалифицированные кадры?
« Ответ #5 : 17 Февраля 2014, 19:30:53 »
Кроме зарплаты есть ещё и другие важные вещи для персонала. Это и надлежащие условия труда, и дружный коллектив, и уважительное отношение руководства.

TATIANA_HR

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 2
    • Просмотр профиля
Re: Как удержать квалифицированные кадры?
« Ответ #6 : 19 Февраля 2014, 19:42:48 »
Мотивация персонала очень важна. Кадры можно удержать соц пакетом( ДМС, оплата питания, доставка до работы, оплата мобильного). Можно устроить конкурс на лучшего работника месяца, победитель получает денежную премию или оплачиваемый выходной.
Возможны выезды с сотрудниками на природу с проведением  разных конкурсов на сплочение коллектива. Можно и людей получше узнать и показать в неформальной обстановке как вам важна их работа.
менеджер по персоналу