Сообщения

1

Менеджмент, управление / Re: Проблемы с пожилыми сотрудниками

« : 05 Мая 2016, 18:49:46 »

Если бы Вы описали, какие стереотипы Вам пытаются навязать, было бы о чем разговаривать.
В целом совет такой: берите ответственность на себя в отношениях с \"как бы\" подчиненными.

2

Маркетинг / Re: Выставка как инструмент маркетинга.

« : 25 Апреля 2016, 18:53:01 »

Выставки, существуют, чтобы себя показать и других посмотреть. Сегодня выставки - это не только поиск потенциальных клиентов, но и знакомство с коллегами.

3

Маркетинг / Re: Покупать ли базы данных?

« : 16 Апреля 2016, 18:25:00 »

Не помню уголовная или административная, но есть ответственность за рассылку тому, кто на нее не подписывался. Конечно, чаще это заканчивается баном за спам, если это касается рассылки по e-mail.
Дешевле сделать себе базу самому с помощью лэндинга или даже просто при участии в профессиональной выставке.

4

Менеджмент, управление / Необычные методы управления и мотивации

« : 07 Апреля 2016, 18:41:14 »

Хотелось  бы открыть тему необычных способов управления и мотивации сотрудников в бизнесе.
Например, в одной из крупных бразильских фирм человек при найме на работу сам выбирает себе условия: заработную плату или долю и т.п. После полугода люди, которые с ним работали голосуют: оставляем человека или нет. Идея не абсурдна, т.к. при очень нестабильной финансовой ситуации в стране (нам такое и не снилось) компания остается на плаву и постоянно развивается.

Жду других интересных историй в тему и мнения насчет того, что рассказала я.

5

Маркетинг / Re: Сколько надо тратить на рекламу и продвижение?

« : 06 Апреля 2016, 21:39:39 »

Считаете сколько Вам приносит Х рублей, потраченный на рекламу, в определенный период (тут лучше каждый тип рекламы отдельно посчитать), планируете желаемую сумму на следующий период и, исходя из этого планируете рекламный бюджет Вашего бизнеса на следующий период. Можно ввести дополнительный коэффициент, если у Вас есть сезонность.

6

Маркетинг / Re: Семинары - признак МЛМ?

« : 01 Апреля 2016, 20:23:00 »

Я Вас умоляю! Семинары не являются признаком МЛМ, семинары необходимы для развития бизнеса и каждого винтика в нем. Другое дело: о чем будут там говорить? Я уверена, что все можно понять в первые 15 минут, брать сумочку и сверкать пятками в поисках более приемлемой работы.
Еще один момент. Я не уверена, что семинары для профессионального развития в большинстве компаний проводятся до окончания испытательного срока, нет смысла вкладываться в нового человека, который еще никак себя не проявил особо.

7

Менеджмент, управление / Re: А вы влдеете теорией \"Твердого и пустого\"?

« : 23 Марта 2016, 21:45:12 »

Спасибо за теорию. Проста, лаконична, понятна и легко применима в бизнесе. Действительно, труд с пропущенным важным звеном - все равно, что идея без реализации - пустота, ничто. А этого предпринимателю ни в своей работе, ни в работе сотрудников допускать нельзя.

Соответственно, добавляя сюда метод красного и зеленого маркера для мотивации себя самого и сотрудников получаем: нельзя поощрять за трудоемкий процесс, если он в итоге оказался \"пустотой\", только законченная работа, принесшая конкретный результат достойна вознаграждения.

8

Сотрудничество / CMS для молодого бизнеса

« : 23 Марта 2016, 21:08:51 »

Буду рада, если форумчане поделятся личным опытом:
 - когда Вы внедрили CMS, и как прошел период адаптации к новшеству среди сотрудников?
 - случалось ли, что система не облегчала работу компании, а наоборот?
 - когда по Вашему мнению наиболее актуально внедрять CMS (интересует, конечно, не время с начала бизнеса, а уровень оборота или прибыли)?

Заранее спасибо за ответы; будет замечательно, если Вы немного расскажете о направлении деятельности и специфике Вашего бизнеса.