Как заставить работать?

[mazuta]

Как заставить сотрудников работать? В последнее время сотрудники разленились и не хотят работать, увольнять не вариант. Их обучение стоит денег и времени.

[Лета]

Всегда работает животный инстинкт, кто не выполняет свою работку, тот и не кушает. Логика ясна - платить по работе, существенно урезать выплаты и глядишь сами зашуршат за добавкой работы.

[Zlata]

Прежде всего нужно подумать о системе материального стимулирования по итогам работы. Оклад небольшой, премию будут получать те, кто реально работает.

[Vitt]

Насколько это возможно по профилю предприятия, ввести полностью сдельную систему оплату труда. Кто не работает, тот ничего получать не будет.

[vitok]

Сначала надо разобраться: выполняют ли работники в полном объеме всю свою работу (по должностной инструкции)? Если - да, то дополнительную работу можно давать при условии премирования. Если - нет, то надо сделать предупреждение, а потом уже - наказание материального плана.

[Akkaunt]

Существует достаточно много разных мотивирующих факторов. Например, заставить сотрудников качественно и в срок выполнять свою работу поможет хорошо продуманная система премирования. Так же, как вариант, сложная беседа руководителя и сотрудника, к которой руководителю необходимо тщательно подготовиться.

[Лора]

Никакой уравниловки в оплате за сделанную работу. Только материальная мотивация заставит персонал шуршать. Точные расценки за проделанную работу. Оплачивать не время проведенное на работе, а конкретныемрезультаты.

[dpetrenko]

На мой взгляд, лучше всего подходит нетленная классика. Кнут и пряник. Главное, найти их правильное соотношение. Практика показывает, что наказания, если они справедливы, воздействуют лучше.

[Erna_M]

Для начала надо бы разобраться, почему они вдруг все дружно обленились. Обычно такая лень нападает на одного-двух товарищей, весь коллектив редко начинает бездельничать без причины. Может, зарплата у вас совсем уж неадекватна современным реалиям? Или инициатива от сотрудников не приветствуется, не поощряется? Система оплаты труда непрозрачная, и люди не видят никакой прямой связи между тем, как они работают, и суммой, которую за это получают? Найдите причину, и станет ясно, что делать.

[annasotska]

Прежде всего, нужно установить причину лени Ваших сотрудников, может у Вас просто дисциплина страдает, и руководители мало требуют с сотрудников. Пересмотрите должностные обязанности с каждым работником в отдельности, и если он с ними не справляется, то пригрозите понижением зарплаты, лишением премии или переводом на ниже оплаченную работу. Поверьте, после таких мер производительность у всех поднимется и лень пропадет.

[Samuil]

Лучшее лекарство для борьбы с ленью, избавиться от наиболее бесполезного лентяя. При этом, обязательно сделать это не через увольнение \"по собственному желанию\", а по факту халатного отношения к своим обязанностям. Такой ход всегда дисциплинирует остальных. Для коллектива это необходимая встряска. Иначе все примет очень плачевный оборот - атмосфера будет столь неблагоприятной, что от нее будет страдать не только конечный результат, но и в самом коллективе будет царить нездоровый микроклимат.

[dpetrenko]

Методика стара, как мир. Кнутом и пряником. Очень рекомендую применить оценку труда, по конкретным показателям. И в зависимости от этого, ввести систему бонусов и штрафов.