Планерки для песонала

[Kamenskaya]

Наш директор примерно раз в месяц устраивает общие планерки для персонала. Но не все вопросы, которые там обсуждаются, касаются всех. Например, выслушав общую информацию, приходится впустую сидеть еще час и слушать о работе юридического отдела и других отделов, которые нас не касаются. Как вы считаете, нужны ли в принципе общие планерки для всего персонала? Или шефу лучше собирать сотрудников на совещания исключительно по направлениям работы отделов?

[Leon]

У нас собирают только начальников отделов, но зато каждый день. Они тоже жалуются на потерю времени. Лучше собираться по отделам, конечно.

[Zlata]

Сами планерки, наверное, нужны прежде всего для директора и в зависимости от связей между отделами. Просто детальный разбор их деятельности можно проводить отдельно.

[LenaMas]

Считаю, что на общих планерках должны обсуждаться исключительно общие вопросы, затрагивающие каждого работника. А для отделов нужны отдельные.

[annasotska]

Вам повезло, что у Вас планерки раз в месяц, у нас такие планерки каждую неделю. Конечно, иногда они нужны и по теме, но иногда просто мешают работе. Все зависит от руководителя, мы своему пытались намекнуть пореже проводить планерки, но он уверен в своей правоте и планерки продолжаются еженедельно.

[djonik7887]

Точно, простым работникам все эти планерки не к чему. Я так думаю, что никто там ничего слушать не станет, просто молча просидят и все.

[vitok]

Эффективнее было бы проводить сначала общую планерку, а потом оставлять только тех работников отдела, которых будут касаться дальнейшие вопросы и разбирательства. Полагаю, что после общей планерки Вы можете извиниться и попросить начальника, чтобы он разрешил Вам уйти и заниматься своими обязанностями. Возможно, что начальник как-то не задумывался над этим вопросом, а Вы ему подскажите.