Автор Тема: Как сохранить сотрудников на долгие годы?  (Прочитано 2178 раз)

man

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 29
    • Просмотр профиля
На одном сайте вакансий было проведено исследование в результатах которого было доказано, что раз в 5 лет нужно менять работу. На мой взгляд раз в 5 лет, это даже в лучшем случае. Некоторым людям вполне хватает 2 года, чтобы их чаша терпения переполнилась и они подали заявление на увольнение. Там где «текучка», работодателю может быть и к лучшему такие самоувольнения, но не все ведь такие ненужные, бывают и хорошие специалисты. Потом есть факты, когда люди по 20 или даже 30 лет проработали на одном предприятии, а кто и всю жизнь. Почему некоторые могут 20 работать, а некоторым 2 года хватает до эмоционального выгорания, срыва, надоело, приелось и прочее недовольство? Да и те кто по 20 работал вряд ли станет кричать что его баловали премиями и высокой зарплатой. В чём тогда должна быть мотивация? Правда есть и обратная сторона, когда лет 10 назад молодой человек начал вести телешоу, и через эти 10-15 лет уже вырос до мужика, которому уже самому противно вести это своё шоу, но он по прежнему его ведёт с кислой миной на лице и пытаясь пробудить в себе энтузиазм 15 летней давности, то есть каждое его телешоу это сплошное выдавливание из себя каких-то воспоминаний поведения, реакции и эмоций, то есть сплошная мука, всё равно что пенсионера попросить вести себя, как он вёл себя в юношеские годы.

vitok

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 67
    • Просмотр профиля
Хорошо, когда работа нравится и приносит моральное удовлетворение. Чтобы человек долго работал на одном месте, надо его мотивировать нормальной з/п, премиями, коллектив должен быть душевным, радушным и сам человек должен разбираться в той работе, которую он делает. Если человека все устраивает, то он не видит смысла менять свою работу.

LenaMas

  • Постоялец
  • ***
  • Сообщений: 135
    • Просмотр профиля
Все зависит от отношения начальства к подчиненному. Если человеку за 5-10 лет ни разу не повышали зарплату, не было даже намеков на повышение, то он будет думать об уходе.

MaV

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 65
    • Просмотр профиля
Самый главный фактор это зарплата, хотя даже она не гарантирует ухода высококлассного специалиста. Если ему предложат где-то еще лучшие условия, то он уйдет.

DrWatson

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 57
    • Просмотр профиля
При хорошей стабильности, постоянно растущем комфорте и перспективах, при отсутствии серьёзных раздражающих факторов большинство специалистов предпочтут синицу в руках.

annasotska

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 71
    • Просмотр профиля
На мой взгляд, так же раздражающие факторы играют большую роль, чем зарплата. Для меня главное комфортная радушная обстановка на рабочем месте и уважительное отношение руководителей к подчиненным, а уж потом зарплата и премии.

Энн

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 56
    • Просмотр профиля
Ничего нового для удержания сотрудников уже не придумать. Повышайте зарплату по выслуге лет, создавайте комфортную обстановку на рабочих местах.

Александр Вернов

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 41
    • Просмотр профиля
Однозначно, что работа просто должна нравится. Но на это влияет много факторов, и главный из них з/п. Также немаловажно предоставлять работникам соц.пакет. Во многих странах Европы работников \"заманивают\" бесплатным жильем, бесплатным питанием и т.д.. К сожалению у нас ситуация совершенно другая.

Fobby

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 14
    • Просмотр профиля
Re: Как сохранить сотрудников на долгие годы?
« Ответ #8 : 18 Декабря 2017, 11:56:13 »
своих сотрудников нужно мотивировать, развивать, обучать, и тогда и текучки не будет. Мы работаем в сфере ПЭТ, и zlv33.ru/uslugi с помощью этой компании обучаем персонал)

Givofegi

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 16
    • Просмотр профиля
Re: Как сохранить сотрудников на долгие годы?
« Ответ #9 : 14 Января 2018, 12:44:06 »
А зачем менять работу каждые 5 лет, если меня допустим устраивает зарплата, коллектив. Если что-то не устраивает, то можно и через 2 месяца уволиться.

Zarochka

  • Новичок
  • *
  • Сообщений: 17
    • Просмотр профиля
Re: Как сохранить сотрудников на долгие годы?
« Ответ #10 : 20 Января 2018, 12:35:46 »
:)  В иностранных компаниях проплачивают абонементы в спортзал, следят за питанием сотрудников.
Прописывают специальные диеты, отдых в Турции, в Египтах.

Я советую делать рассылку на почту по здоровому питанию, как например safeyourhealth.ru/kurkuma-polza-i-vred, завести дневник питания по каждому сотруднику.
Продаю качественных мужчин.

Eretic

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 78
    • Просмотр профиля
Re: Как сохранить сотрудников на долгие годы?
« Ответ #11 : 26 Января 2018, 19:40:14 »
Ну, извините, у них там и доходы другие совершенно

Dixer

  • Старожил
  • ****
  • Сообщений: 268
    • Просмотр профиля
Re: Как сохранить сотрудников на долгие годы?
« Ответ #12 : 14 Февраля 2018, 06:53:42 »
Создавать благоприятные условия для работы. Нормальный коллектив не так просто собрать и если выходит, за него нужно держатся. У меня в мастерской уже 6 лет один коллектив, сотрудники не жалуются. Но и я не скуплюсь на организацию рабочих мест. Не давно установил всем новые домкраты favorit-tools.ru/tehrim-t040003]favorit-tools.ru/tehrim-t040003 , взамен старых, мастера довольны, оборудование надёжнее старых.

kit-kat

  • Пользователь
  • **
  • Сообщений: 67
    • Просмотр профиля
Re: Как сохранить сотрудников на долгие годы?
« Ответ #13 : 14 Февраля 2018, 23:21:40 »
Тут ведь несколько факторов решают, как долго человек работает:
1. У него хорошая зп
2. Есть карьерный рост
3. У него ипотека и деваться ему некуда
4. Отличные отношения с коллективом
5. Любовь к работе
6. Больше ничего не умеет делать
А когда все эти факторы случаются, судите сами))

Dixer

  • Старожил
  • ****
  • Сообщений: 268
    • Просмотр профиля
Re: Как сохранить сотрудников на долгие годы?
« Ответ #14 : 19 Марта 2018, 08:20:44 »
Да, факторов много