На предыдущем месте работы у меня был всего один начальник. В той фирме работало всего 20 человек и было прямое руководство директора. Если ему что-то было нужно, он непосредственно говорил это мне. А там, где я работаю сейчас, коллектив побольше, все разделены на отделы, у каждого отдела свой начальник. Если директору от меня что-то нужно, он вызывает моего начальника отдела и говорит ему, а потом уже начальник отдела передает это мне. Иногда это удобно, а иногда получается \"испорченный телефон\", поскольку начальник отдела может неверно донести до меня приказ директора, но виновата в итоге буду я. А у вас прямое или опосредованное руководство? При какой численности коллектива нужны начальники отделов в качестве промежуточного звена?
