Нужно ввести в действие этику. Создать статистики по производству конечных продуктов каждого сотрудника. И смотреть в дальнейшем не на конфликты, а на результаты статистик. Если сотрудник конфликтен, но у него высокие статистики, присмотритесь к остальным, может они трутни и он их пытаеться расшевелить. Если же наоборот, то увольнять не просто так, а как вредителя на основе низких статистик. Можно дать шанс исправить статистики, подучить и этого вполне хватает чтобы успокоить дебошира.
