Интерес к личной жизни подчиненных может вывести отношения из сферы деловых в область неформальных. Может даже случиться так, что информация из личной жизни, будет определяющей при принятии решений о персонале, поскольку подчиненные смогут манипулировать руководителем, привыкнув рассказывать о том, как у них все сложно и проблематично и ожидая от него соответствующей поддержки, а руководитель сможет использовать полученную информацию для давления на подчиненных.
Мне кажется, что организационная культура должна быть выстроена таким образом, чтобы было разграничение между личным и профессиональным, а те аспекты личной жизни подчиненных, которые нельзя не учитывать (маленькие дети, больные родители, болезни подчиненных и т.д.) следует вывести в формальный контекст, выразив их в системе внутренней корпоративной социальной ответственности.