Устные предупреждения.

[Adolf]

Все мы люди, но некоторые сотрудники могут систематически опаздывать, плевать на внутренний устав. В таких случаях делать устные предупреждения или сразу заставлять писать объяснительную записку?

[OLEG IWANOWICH]

Если опоздания на работу уже стали систематическими, то устные предупреждения точно не помогут. Устные предупреждения нужны только для работников, которые лишь изредка опаздывают. А для злостных нарушителей, только жёсткие меры, вплоть до финансовых вычетов.

[aleksandr65]

Устное предупреждение может подействовать лишь на особо сознательных работников. Если же Вы знаете, что среди Ваших подчинённых таковых нет, то смело требуйте с нарушителей внутреннего распорядка письменное объяснение. Фактически, объяснительная записка может стать тем документом, который позволит Вам избежать многих проблем с подчинёнными.

[Neformal75]

По-моему, с финансовых вычетов и надо начинать, иначе не поймут. Пусть опаздывают себе в ущерб, а не в ущерб работе. Правда, тут такая тонкость ещё: некоторые опаздывают, но потом надолго задерживаются, пока работу не завершат. А если заставить жёсткими мерами приходить их вовремя, так они ведь и уходить вовремя станут.

[Андрей2015]

Устные предупреждения подходят для незначительных нарушений или незначительных опозданий. Сначала надо применять их, потом уже заставлять писать бумагу. От бумаги результат лучше.

[Erna_M]

И еще надо смотреть на самого работника. Если он, грубо говоря, гений, но регулярно опаздывает на 15 минут, то можно и простить. А если толку от него чуть, да еще и опоздания...

[yuliyaskiba]

Воздействия могут не иметь и устные предупреждения, и объяснительные записки. Людей лучше начинать штрафовать, тогда и толк будет.