Смотря чем ваш муж занимается. Работая долгое время в крупных торговых сетях, могу сказать, что эти планирования и отчеты хороши тогда, когда они приближены к реальности. Люди плохо воспринимают такое дело, если у них нет понятия ежедневного плана - такого, как в торговле, и особенно если из них \"выдавливают\" требуемые цифры. Причем обе стороны понимают, что всё это страшно далеко от реальности. Чаще всего это доходит до откровенного маразма - работники лепят поддельные отчеты или придумывают уважительные причины для невыполнения задач.
Если эти работники - менеджеры и специалисты со свободой на поле для деятельности (то есть из списка глобальных задач сами выбирают важные и срочные, а также пути их достижения) - адекватное планирование просто необходимо. Если это сервисные инженеры, проектировщики или монтажники - отчеты превращаются в полный бред.
Отчеты требуются в трех случаях:
- начальство совершенно не понимает, чем заняты подчиненные и не может ими управлять;
- начальство прикрывает свою пятую точку в отношениях с более вышестоящими боссами;
- подчиненные откровенно валяют дурака и целый день шатаются по офису, имитируя деятельность.
